Un Silicon Valley para todos – TechCrunch


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Muchos en la industria de la tecnología reconocieron la amenaza planteada por el nuevo virus corona al principio y respondieron correctamente. Menos parecía estar preparado para sus consecuencias, como la fuga de personas con talento de propiedades de oficinas muy caras en ciudades caras y problemáticas como San Francisco.

Y pocos parecían estar preparados para las protestas contra Black Lives Matter que siguió a la muerte de George Floyd. Sin embargo, esta fue quizás la más fácil de ver, considerando cuán visible es el racismo estructural en las ciudades de los principales corredores de Silicon Valley.

Hoy, la combinación de política, pandemia y protestas casi se siente como un colapso del mercado para la industria (excepto que una gran cantidad de ingresos sigue aumentando hacia la derecha). Casi todas las empresas ahora están considerando fundamentalmente dónde está y a quién contratará, sin importar qué tan bien se comporte de otra manera.

Algunos, como Google y Thumbtack, se han encontrado en una posición difícil para reducir los esfuerzos de diversidad como parte de los recortes pandémicos poco antes de hacer declaraciones para apoyar a los manifestantes, como Megan Rose Dickey informó en TechCrunch esta semana. Pero también es la pandemia lo que ayuda a crear foco, como le dice Arlan Hamilton de Backstage Capital:

Es como en el mundo, y el país tiene un asiento en primera fila para lo que los negros testigo, grabar y sentir todo el tiempo. Y fue antes de que vieran algo de eso, pero de alguna manera lo vieron protegido por nosotros. Los protegemos de alguna manera … Es como un auricular VR donde el país tiene que ser debido a COVID. Es solo en su cara.

Esto también plantea nuevos controles sobre cómo se utiliza la tecnología en la vigilancia policial en la actualidad. Siempre hay preguntas sobre quién debería convertirse en capital de riesgo y quién recibirá la financiación adecuada cuando la industria esté bajo una nueva presión para desempeñarse. Destaca las soluciones que las empresas pueden desarrollar internamente, como esta lista de BLCK VC a Extra Crunch.

Al igual que con las reformas policiales actualmente en debate nacional, algunas de las soluciones más prometedoras son locales. La reforma fiscal de bienes raíces, el activismo a favor de la vivienda y la financiación sostenible de servicios para personas sin hogar son formas directas para que la industria tecnológica aborde la larga historia de discriminación en la que comenzó la industria tecnológica moderna, escribe Catherine Bracy de TechEquity para TechCrunch. Estos cambios también son lo que muchos piensan que haría del Área de la Bahía un lugar más habitable para todos, incluidas todas las nuevas empresas y los trabajadores de tecnología en cada compañía de tecnología (ver: Cómo la excavación de búhos hace que los anarquistas vomiten).

Algo para pensar Pasamos a nuestro próximo tema: la ola continua de desviaciones técnicas de SF.

¿Dónde seguirán los VC a los fundadores hasta ahora?

En la encuesta de empleados de esta semana, volveremos a la primera dislocación remota, uno de los centros centrales de la industria de la tecnología. Danny Crichton observa algunos de los lugares donde los VC han dejado la ciudad y cree que se están produciendo cambios importantes:

“¿Están los VC saliendo de San Francisco? Basado en todo lo que he escuchado: sí. Conduces a Napa, Tahoe y camino a donde hay una hermosa belleza al aire libre en California. Esta es una mala señal del futuro de San Francisco (y realmente de South Park) como un oasis de VC.

Pero las fuerzas centrípetas son fuertes. Los VC se reunirán en otro lugar porque continúan teniendo la misma necesidad de información de mercado que siempre tuvieron. La nueva y nueva ubicación puede no ser San Francisco, pero me sorprendería ver que el patrón de migración humana está en curso, que no se encuentra en una parte remota del Área de la Bahía.

Y luego dice lo siguiente:

En cuanto a los VC, si el nuevo nodo central es un bar en Napa y este es el nuevo "lugar para estar", esto podría ser relativamente más permanente. En última instancia, los VC siguen a los fundadores, incluso si lleva algún tiempo reconocer el nuevo equilibrio de poder. La mayoría de los capitalistas de riesgo tardó años en darse cuenta de que los fundadores no querían trabajar en South Bay, pero ahora casi todas las empresas de riesgo conocidas tienen una oficina en San Francisco. Dondequiera que vayan los fundadores, los VC los seguirán. Si eso sigue siendo SF, su futuro como centro de inicio continuará después de una breve pausa.

Es cierto que otra comunidad agrícola remota en la región una vez se convirtió en un centro de inicio, pero una tenía una gran universidad de investigación al lado. y en ese momento muchas viviendas baratas si tuvieras acceso a ellas. Pero Napa no puede ser el próximo Palo Alto porque hoy, como una comunidad glorificada de edades, Danny está completamente entrenado.

Ya estoy en el archivo de que las ciudades universitarias en general serán más importantes en el mundo de la tecnología. entre la financiación continua de trabajo técnico innovador y el deseo continuo de que cualquiera se mude de las grandes ciudades. Pero agregaré una apuesta adicional de que las ciudades volverán a estar de moda con los fundadores de nuevas empresas que quieran apoyar a los capitalistas de riesgo. Como muestra A, me gustaría presentar a Jack Dorsey, quien comenzó un servicio de mensajería en Oakland en 2000 y estudió moda y terapia de masajes después de la burbuja de las puntocom. Su éxito con Twitter en San Francisco unos años más tarde también inspiró a muchos fundadores a mudarse.

Las personas creativas como él se sienten atraídas por los entornos grandes y creativos que las ciudades pueden ofrecer, independientemente de lo que piense la empresa. Si los sectores público y privado pueden aprender de los muchos errores de las últimas décadas (véase el último punto), quién sabe, podemos ver un auge más equivalente y resistente en el núcleo actual de la tecnología.

Archivos de limonada IPO con este refrescante sabor común

Probablemente algunos juegos de palabras increíbles para hacer, pero ha sido una semana larga y los números hablan por sí mismos. Lemonade vende seguros en línea a inquilinos y propietarios de viviendas y alcanzó un valor privado de $ 3.5 mil millones antes de salir a bolsa el lunes, y los accionistas comunes aún representan la mayor parte del límite.

Danny descifró los números de S. -1 en Extra Crunch para generar la tabla que ilustra esta división bastante inusual. Como seguramente ya sabrá, en el momento de un buen evento de liquidez, los inversores generalmente poseen más de la mitad. "Entonces, ¿cuál era la magia de la limonada?" él consideró. “Parte del rompecabezas es que el fundador de la compañía, Daniel Schreiber, era un operador múltiple que anteriormente construyó Powermat Technologies como presidente de la compañía. La otra es que la limonada se basa en el mercado de seguros, que puede modelarse financieramente con cuidado y ofrece a los inversores un modelo de negocio raro y repetible para la valoración. "

(Foto de Paul Hennessy / NurPhoto a través de Getty Images)

Adaptando las hojas de ruta de productos de la compañía a la pandemia

Nuestras encuestas de inversores para Extra Crunch esta semana cubrieron las oportunidades de inicio de la industria espacial y examinaron cómo los inversores corporativos Evaluar el impacto de la pandemia. Aquí está Theresia Gouw de Acrew Capital, quien explica cómo dos de sus compañías de cartera se han realineado en los últimos meses:

Un tema común que encontramos en nuestras reuniones estratégicas con nuestros fundadores fue que había muchos proyectos a mediano y largo plazo. han promovido y priorizado dónde las características del producto pueden adaptarse mejor a las necesidades de sus clientes durante estos tiempos. Un ejemplo en nuestra cartera es el desarrollo acelerado de las funciones de software de Petabyte (cuyo producto se llama Rhapsody) que permite a los veterinarios ofrecer servicios de telesalud. Rhapsody también tiene características importantes que permiten una experiencia sin contacto cuando la telesalud no es suficiente. Esto incluye funciones con las cuales los clientes pueden registrarse (sala de espera virtual), firmar documentos y realizar pagos de manera conveniente y segura desde su automóvil cuando traen a su mascota (¡el paciente!) Al veterinario para que la examine personalmente

Ein Otro ejemplo de esto sería PredictHQ, que proporciona a las empresas en las áreas de viajes, hotelería, logística, CPG y venta minorista información sobre la demanda. En todos los sectores, la demanda de sus productos y servicios ha cambiado significativamente (positiva o negativa). PredictHQ tiene el conjunto de datos global más robusto para eventos reales. Las pandemias y todas las restricciones resultantes y, por lo tanto, la relajación de las restricciones caen en la categoría de eventos reales. La compañía, que también tiene varias oficinas globales, ha podido incorporar las respuestas dinámicas del gobierno de COVID de forma hiperlocal, geográficamente y con sus clientes (por ejemplo, Domino’s, Qantas y First Data) Equipar el conocimiento actual que sería útil con las necesidades de planificación y previsión y la comprensión de los requisitos del personal.

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#EquityPod

Por Alex:

Hola y bienvenidos de nuevo a Equity, el podcast de TechCrunch, que se centra en los números de capital de riesgo detrás de los encabezados. [19659003] Después de una semana bastante ocupada en el programa, estamos aquí con nuestro episodio regular de los viernes, lo que significa muchas rondas de riesgo y nuevos fondos de capital de riesgo. Afortunadamente teníamos todo nuestro contingente a mano: Danny "Bueno, ya ves" Crichton Natasha "Háblame de la pandemia" Mascarenhas Alex "Muy gritando" Wilhelm y detrás del Telones de fondo Chris "The Dad" Gates .

Asegúrese de revisar nuestra oportunidad de capital centrada en IPO a principios de esta semana si aún no lo ha hecho. y vamos a los temas de hoy:

  • Instacart recauda $ 225 millones . Esta ronda no inesperada califica el inicio de entrega de alimentos a pedido $ 13.7 mil millones, una cantidad enorme que debería dificultar que la conocida empresa se venda a otros mercados además del público. De todos modos, COVID-19 le dio a esta compañía un gran impulso y lo usó.
  • Pando recauda $ 8,5 millones . A menudo cubrimos rondas de acciones que son un poco obvias. SaaS, algo así. Pando no lo es. En cambio, es una compañía que quiere que pequeños grupos de personas junten sus beneficios y logren resultados equitativos en una economía que recompensa un gran éxito.
  • Ethena recauda $ 2 millones . El software anti molestias es tan divertido como el dentista de hoy, pero tal vez ese no sea el caso. Natasha nos habló sobre la compañía y sus precios. Para ser honesto, soy bastante optimista sobre Ethena. Homebrew, Village Global y GSV participaron en el evento de financiación.
  • Vendr recauda $ 4 millones . Vendr quiere ayudar a las empresas a reducir sus facturas SaaS con su propio producto similar a SaaS. Traté de explicar esto, pero tal vez lo sacrifiqué un poco. Es genial, lo prometo.
  • Facebook ingresa al juego CVC . Esto no debería ser una sorpresa, pero tampoco estábamos seguros de quién querría dinero para Facebook.
  • Finalmente, Collab Capital recauda un fondo de $ 50 millones para invertir en fundadores negros . Según nuestros informes, la compañía está en camino de cerrar $ 10 millones en agosto. Observaremos qué tan rápido el fondo puede lograr su objetivo completo, teniendo en cuenta que podría ser mucho más difícil mucho antes.

Y eso es todo; Gracias por prestarnos sus oídos.

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