Un nuevo trato para los jóvenes: crear mejores puestos de trabajo


¿Qué quieren los jóvenes del mundo laboral? Los trópicos cansados ​​sobre las «oportunidades de trabajo» en busca de «significado» son una distracción. La mayoría de los adolescentes quieren lo que sus padres y abuelos querían: un ingreso decente, una oportunidad de progreso y suficiente seguridad para construir una vida. El problema es que muy pocos de ellos lo entienden.

Una década de débil crecimiento mundial marcada por desastres económicos puede ser en gran parte culpable del alto desempleo juvenil, el lento crecimiento de los salarios y el número de graduados en puestos de pregrado. También hay cambios en la naturaleza del trabajo.

La proliferación de plataformas de conciertos, pasantías no remuneradas, cero horas, contratos de agencia y tiempo puede ser exagerada, ya que representan un pequeño porcentaje del empleo total en la mayoría de los países desarrollados. Sin embargo, son una parte importante del mercado laboral para los jóvenes. En el Reino Unido, en vísperas de la pandemia, uno de cada diez trabajadores de 16 a 24 años tenía un contrato de cero horas, frente al 6 por ciento en 2013. En la zona euro, casi la mitad de los menores de 25 años tenían contratos de duración determinada.

Estos arreglos se adaptan a algunas personas o proporcionan un trampolín hacia algo mejor. Otros, especialmente los no graduados, se quedan con ellos durante años. Trabajar de esta manera generalmente significa menos derechos laborales, menos educación y pocas oportunidades de ahorrar para una pensión. También significa ser el primero en una recesión, como muchos descubrieron cuando llegó Covid. En el Reino Unido, los menores de 35 años representaron más del 80 por ciento de la caída en el número de empleados desde febrero pasado.

Serie FT: un nuevo trato para los jóvenes

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lunes La asequibilidad de la vivienda es un problema en muchos países. ¿Cómo podemos resolver la crisis?

martes Cómo garantizar una pensión digna para la generación más joven de hoy. Se requiere una tercera forma.

miércoles Crear mejores empleos: como todas las generaciones anteriores, los jóvenes quieren un empleo decente y seguro con perspectivas.

jueves Un replanteamiento de la educación: ¿quién debería pagar la educación universitaria y qué pasa con los que no?

viernes Los jóvenes se enfrentan a un futuro de degradación ambiental. ¿Qué se puede hacer para solucionar el problema?

sábado Impuestos justos: los jóvenes de hoy enfrentan la carga de mantener a las generaciones mayores, pero se benefician mucho menos al principio y al final de su vida laboral.

Incluso aquellos con trabajos estables a menudo se sienten ansiosos. Les preocupa la feroz competencia y les preocupa que las largas jornadas y la mayor influencia entre el trabajo y la vida personal dañen su salud y sus relaciones. Si los jóvenes quieren mirar al futuro con confianza, necesitan tres cosas: más puestos de trabajo, menos inseguridad y culturas laborales humanas.

Para lograr el primer objetivo, los países necesitan una postura macroeconómica que considere que mantener fría la economía es un riesgo mayor que cuando se sobrecalienta. Los jóvenes, en particular, están perdiendo mucho con los primeros, y un comienzo difícil en el mercado laboral arroja una sombra sobre los ingresos de por vida y las perspectivas de productividad. Un mercado laboral ajustado daría lugar a más empleos, ascensos y crecimiento salarial para las personas en las primeras etapas de sus carreras, con beneficios económicos para todos nosotros.

En segundo lugar, se debe disuadir a los empleadores de dirigir una fuerza laboral de dos niveles con personas internas protegidas y personas externas precarias. Como han descubierto los tribunales en varias jurisdicciones, las plataformas de conciertos ejercen demasiado poder sobre los trabajadores como para seguir evitando cualquier responsabilidad por ellos.

Debe fomentarse la flexibilidad, que funciona tanto para los empleadores como para los empleados. Sin embargo, esto no debe confundirse con acuerdos que insisten en la flexibilidad de los trabajadores sin dar nada a cambio. Se debe alentar a las empresas a mantener informados a los empleados sobre sus turnos y recibir una compensación por los cambios de último momento (las leyes recientes de «semana laboral justa» de Nueva York y Chicago son un modelo). Las pasantías pueden ser beneficiosas, pero las empresas que utilizan pasantes durante meses para hacer un trabajo real deberían pagarles.

En tercer lugar, las empresas que intentan ser más diversas deben tomar en serio lo que los empleados más jóvenes les dicen sobre las culturas laborales tóxicas, las largas jornadas laborales y el requisito de estar «siempre activos». Estas generaciones crecieron con la tecnología digital y son más conscientes de sus riesgos y oportunidades. Tienes el don de poder hablar abiertamente sobre la salud mental. Si estamos dispuestos a escuchar, pueden ayudarnos a salvarnos de nosotros mismos.

Únase a un debate en vivo sobre mejores trabajos para jóvenes con escritores de FT el miércoles 28 de abril a las 2 p.m. CET. registrarse Aquí para su boleto gratis.

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