Trabajar desde casa comienza a desvanecerse


La semana pasada hubo una sombría revelación sobre trabajar desde casa.

Cuando estaba en mi habitación tratando de decidir qué ponerme para algo en lo que no había estado en casi cinco meses: un almuerzo de trabajo. [19659002] Cuando buscaba un atuendo y luego navegaba por Google Maps para ver cómo llegar a donde quería ir, me di cuenta de que me sentía idiotamente asustado.

Digo idiota porque finalmente me di cuenta de que lo que me preocupaba era el tiempo que quería pasar fuera de la computadora portátil en la mesa de mi cocina.

Vestirse tomaría casi dos horas; Llegue al punto de encuentro designado, almuerce y regrese a casa.

Mi precovidio no lo habría pensado dos veces, porque en aquel entonces la jornada laboral estaba llena de descansos. El camino al trabajo. La trompeta en la oficina a una sala de reuniones. La necesidad de contarle a un colega lo que se había visto en la televisión la noche anterior.

Pero trabajar desde casa desde marzo me hizo sentir que era normal pasar una hora tras otra frente a una pantalla.

Esto explica una de las cosas sorprendentes sobre el enorme trabajo de millones de experimentos que vivimos en casa.

La falta de desplazamientos y otros males ha hecho la vida mucho más fácil que las encuestas muestran repetidamente que la mayoría de nosotros planeamos continuar trabajando en casa durante al menos un día o dos una vez que la pandemia haya disminuido. Pero cuanto más se demora el trabajo, más comienza a desvanecerse.

Muchos trabajos tardan más cuando la persona a la que necesita alcanzar con urgencia está paseando al perro. Es más difícil entender por qué los correos electrónicos quedan sin respuesta cuando no puede ir al escritorio de la persona que no responde. No es de extrañar que los estudios hayan demostrado que la semana laboral se ha extendido por otras cuatro horas. Algunas oficinas en el hogar también son miserables.

Sobrio El 71 por ciento de los trabajadores a domicilio ha informado de una enfermedad nueva o que empeora desde el brote, encontró un estudio global de Lenovo Tech Group el mes pasado. La fatiga, el insomnio y el dolor de cabeza eran comunes desde Brasil hasta el Reino Unido, al igual que el dolor de espalda y los problemas oculares.

Al mismo tiempo, la mayoría de las personas informaron ser más productivas, lo que tiene sentido en tiempos de desempleo creciente e inseguridad laboral. sin embargo, no es un picnic ser productivo.

Al analizar 25,000 comentarios que las personas habían hecho en su trabajo, las encuestas encontraron que dos de las cinco palabras más importantes que los empleados usaron en el momento álgido de la pandemia en marzo y abril fueron "horas" y "presión".

Con el tiempo, un gran número de gerentes mencionaron su propio bienestar psicológico y uno de los modismos más importantes que usaron fue "locura total".

En otras palabras, tanto los gerentes como los gerentes sienten la tensión y para muchos no hay un final a la vista.

Google anunció la semana pasada que era la primera gran empresa estadounidense en dejar a sus empleados en casa en julio del próximo año. Dudo que sea el último.

Entonces, ¿qué hacer? He discutido esta pregunta con los gerentes en muchas compañías, y todos han indicado que es más importante que nunca que los empleados tengan reuniones individuales con los gerentes.

Descubren problemas antes de que se conviertan en desastres. Suprime la paranoia innecesaria y hace una contribución decisiva para aclarar las prioridades de una empresa.

También puede ser difícil hacer esto. Los gerentes están bajo presión y ya tienen más reuniones para mantener a los equipos lejos en contacto. Sin embargo, estas sesiones grupales no son suficientes si un padre intenta cumplir con los plazos urgentes entre la escolarización o si un nuevo empleado no tiene idea de a quién pedir una tarea de prueba.

Ahorrar tiempo para estas personas, como me dijo recientemente un alto ejecutivo, es la Administración 101 en un momento como este.

Los jefes sabios siempre han tratado de entender lo que sus trabajadores están pasando en casa. Todos deben seguir este ejemplo cuando trabajan en casa.

pilita.clark@ft.com
Twitter: @pilitaclark

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