¿Se recuperarán las mujeres trabajadoras en 2021? Seis expertos comparten sus predicciones


En 2020, las mujeres trabajadoras sufrieron pérdidas sin precedentes, enfrentando pérdidas de empleo desproporcionadas y un aumento en las responsabilidades de cuidado, una combinación que en última instancia supuso gran parte de los avances que las mujeres han logrado en la fuerza laboral en los últimos años y décadas. podría haberse revertido.

Pero con un año nuevo, una nueva administración presidencial y una vacuna contra el coronavirus en el horizonte, ¿tienen las mujeres alguna posibilidad de recuperarse en 2021?

Seis expertos, desde Melinda Gates hasta la directora ejecutiva de Time’s Up, Tina Tchen, analizaron la pregunta. Todos enfatizaron la importancia de cerrar brechas importantes como el cuidado infantil accesible y la licencia familiar remunerada. Pero desde asientos únicos (presionando al Congreso sobre estos temas, trabajando con empresas para servir mejor a las trabajadoras y analizando datos económicos) todos tienen una perspectiva diferente sobre el Año Nuevo.

Lea sus predicciones, esperanzas y objetivos para 2021 a continuación:

Kimberly Churches, directora ejecutiva de la Asociación Estadounidense de Mujeres Universitarias

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Con el amable permiso de AAUW

Realmente aprendimos este año que no se trata de un equilibrio entre el trabajo y la vida personal, es una combinación de trabajo y vida. Una mayor flexibilidad en el lugar de trabajo será una de las principales tendencias que veremos en 2021. Para superar esta crisis y lograr una recuperación real, debemos centrarnos en ayudar a las mujeres a afrontarla también.

Cuando ingresemos al 117º Congreso, tendremos aún más proyectos de ley sobre transparencia: sobre igualdad de remuneración, prácticas laborales, flexibilidad y acceso a la atención, como la Ley de Equidad de Pago y la Ley de Familia.

Sin embargo, esos proyectos de ley se redactaron antes de la pandemia. Creo que verá muchas organizaciones, funcionarios electos y legisladores trabajando para hacer las cosas bien para un mundo posterior al COVID-19. Creo que veremos que estos proyectos de ley vienen con algunos cambios y ajustes que se ajustan mejor a los lugares donde deberían estar los trabajos, ya que tienen en cuenta la diversidad, la equidad y la inclusión, especialmente teniendo en cuenta lo que estamos haciendo este año. he aprendido.

Melinda Gates, presidenta de la Fundación Bill y Melinda Gates, fundadora de Pivotal Ventures y autora de El momento del ascensor

Melinda Gates

Michael Short – Bloomberg / Getty Images

Las mujeres experimentaron la peor recesión en 2020. También podría sufrir lo peor del rebote de 2021.

Una gran razón es el mantenimiento. Incluso antes del COVID-19, las mujeres renunciaban a su trabajo casi tres veces más que los hombres para cuidar a un miembro de la familia. Ahora están dejando la fuerza laboral en números récord. Una encuesta reciente encontró que una asombrosa de cada cuatro mujeres está considerando degradar sus carreras o dejar sus trabajos porque las responsabilidades de cuidado han aumentado durante la pandemia.

Me mantiene despierto por la noche pensar que cuando los negocios vuelvan a abrir, puede haber muchos escritorios vacíos que solían ser mujeres. Este es el camino que tomaremos a menos que los legisladores finalmente le den a la crisis de cuidados la atención que merece. Para empezar, necesitamos una política nacional sobre licencias familiares pagadas y por enfermedad, ahora. Somos la única nación industrial sin uno. También necesitamos medidas federales para estabilizar la fluctuante industria del cuidado de niños y proporcionar recursos adicionales para servicios de cuidado a largo plazo y apoyo para que los adultos enfermos y ancianos no dependan de una sola madre o hija.

Si ignoramos estas necesidades, profundizará la recesión y ralentizará la recuperación para todos. Si reconocemos que la atención es una infraestructura e invertimos en consecuencia, las mujeres solo pueden salvar nuestra economía.

C. Nicole Mason, presidenta y directora ejecutiva del Instituto de Investigación sobre Política de la Mujer

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Con el amable permiso del Institute for Women’s Political Research

En el corto plazo en el primer trimestre del año, espero que más mujeres dejen la fuerza laboral, especialmente si las escuelas están cerradas y las guarderías están cerradas. Espero que algunas mujeres tengan que tomar esta decisión. En el segundo trimestre del año, las mujeres podrán regresar al trabajo gracias a la estabilidad que brinda la atención predecible. Creo que tenemos un largo camino por recorrer.

No creo que la recuperación sea rápida. Simplemente no lo se. Creo que será lento. Y puede parecer rápido desde el principio cuando se cancelan los pedidos de estadía en casa del 100%. Pero algunos de los trabajos que perdimos no volverán. Creo que todavía estamos a algunos años de una recuperación total en términos de los niveles de empleo de las mujeres prepandémicas. Pero creo que habrá un plan de recuperación sólido similar al de 2008. Con suerte, esto dará un impulso a la economía, pero también ayudará a las trabajadoras más afectadas.

Tina Tchen, presidenta y directora ejecutiva de Time’s Up

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Cortesía de Tina Tchen

Cuando estuve en la Casa Blanca hace 12 años, salimos por la puerta con un proyecto de ley de restauración para tratar de estimular la economía; eso fue mucho trabajo para nosotros. En ese momento, el vicepresidente Biden lideraba este esfuerzo de recuperación. Y supongo que el presidente electo Biden hará lo mismo ahora y que el equipo económico que nombró comprende esto.

Estoy seguro de que incluso hace más de 12 años, las empresas individuales responderán con sus propias políticas e inversiones en su fuerza laboral, de modo que podamos ver cómo cambian nuestras inversiones en nuestra fuerza laboral, como la infraestructura de mantenimiento de edificios.

Realmente creo que 2021 puede ser el año en que hagamos este tipo de cambio generacional y transformacional.

Rachel Thomas, cofundadora y directora ejecutiva de LeanIn.org

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Patrick T. Fallon – Bloomberg / Getty Images

Cuando los expertos hablan del “futuro del trabajo”, solemos hablar de inteligencia artificial, automatización o robótica. COVID-19 nos ha llevado en una dirección diferente: el futuro del trabajo para las mujeres. Está muy claro que el trabajo remoto se quedará aquí. El 90% de las empresas creen que se hará más trabajo de forma remota después de COVID-19.

Por el lado positivo, es más probable que las mujeres, especialmente las madres y las cuidadoras, utilicen esta opción. Sin embargo, será vital que creemos una cultura que incluya el trabajo a distancia y no estigmatice.

Si no pensamos en el cambio a largo plazo al trabajo remoto, puede resultar en la creación de dos clases de empleados: aquellos que no tienen mucha responsabilidad por cuidar y pasan mucho tiempo con los gerentes, y aquellos que sí tienen responsabilidades de cuidado. – predominantemente mujeres – que pueden pagar para trabajar de forma remota con menos oportunidades, menos tiempo de liderazgo y menos oportunidades de progreso.

Jasmine Tucker, directora de investigación, Centro Nacional de Derecho de la Mujer

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Cortesía del National Women’s Law Center

Si esta recesión es comparable a las anteriores, las mujeres sufrirán desempleo en 2021. Las mujeres negras experimentaron tasas de desempleo de dos dígitos durante aproximadamente 60 meses consecutivos después de la Gran Recesión. Mientras tanto, los hombres blancos nunca alcanzan los dos dígitos.

Hemos visto a 2,2 millones de mujeres dejar la población activa por completo. Eliminamos una década de aumentos en el empleo femenino en un mes. Ahora estamos más de 30 años atrás en nuestra tasa de empleo.

Ahora dos personas buscan trabajo para cada puesto de trabajo. Por tanto, los empleadores serán selectivos sobre a quién contratar. Odio pensar que esto es cierto, pero lo hemos visto una y otra vez: los empleadores son racistas, sexistas y discriminatorios. No van a contratar mujeres de color o las van a contratar para el trabajo mal pagado. Es posible que las mujeres mayores no regresen a la fuerza laboral en absoluto.

Para las mujeres negras y latinoamericanas, la brecha salarial les ha robado su capacidad de ahorro. Cuando se reincorporan a la fuerza laboral, es más probable que solo tomen lo primero que se les presente, a menudo a un nivel más bajo que antes. Mientras que una persona blanca que tiene más ahorros y más recursos puede esperar un poco más.

Los efectos serán prolongados y graves. Sin acción, no hay forma de que las mujeres puedan arreglárselas y compensar las pérdidas.

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