Sargento de policía de Denver alega cultura de sexismo y misoginia

DENVER — Un veterano de 24 años del Departamento de Policía de Denver presentó una demanda alegando que la agencia tiene una cultura endémica de racismo, sexismo y discriminación.

sargento. Carla Havard alega en una presentación de la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo que enfrenta discriminación «continua» basada en raza, represalias, género y discapacidad. La base de la queja fue reportada por primera vez por Colorado Public Radio esta semana.

«[Havard] ahora está siendo castigada y represaliada por plantear inquietudes sobre discriminación racial y de género dentro de las filas del DPD”, escribió Jenipher R. Jones, abogada de Havard, en la demanda.

Havard lidera el equipo Citywide Impact del DPD, que está diseñado para fortalecer los lazos con la comunidad y reclutar a varios oficiales para la fuerza. Según el Denver Post, Havard recibió el «Above and Beyond Award» en 2018 por demostrar «profesionalismo ejemplar».

Según la demanda, solo el 2% de los 1435 policías del DPD se identifican como mujeres negras y el 7% como hombres negros.

La demanda alega que el nivel superior de la policía de Denver tomó represalias contra Havard cuando pidió una investigación de los oficiales del DPD por las acusaciones de que las mujeres enfrentan sexismo y misoginia «generalizados» y endémicos».

Havard hizo referencia a un memorando que, según la demanda, se distribuyó a los miembros del departamento de policía. El memorando alegaba que las mujeres «se suponía que se sentían inseguras» a través de múltiples medios, incluidos «toques inapropiados», «abuso verbal» y «amenazas». Las mujeres oficiales a menudo son ignoradas, les roban su crédito y no las reconocen, según el memorando detallado en la denuncia.

La demanda dijo que esto condujo a menos mujeres en el liderazgo policial.

El memorando reveló que las mujeres plantearon preocupaciones específicas, que incluyen:

• «Mi sargento regularmente acaricia y juega con mi cabello y me frota la espalda. También me agarró la pierna varias veces cuando estábamos sentados uno al lado del otro detectives».
• «Mi sargento se me acercó por detrás y puso sus manos alrededor de mi cuello y fingió estrangularme. Pensó que era gracioso. Una vez que quitó sus manos, puse las mías junto a mi cuello por instinto debido a una reacción traumática. Él es consciente de este trauma. Me dijo que me calmara y bajara las manos. Era solo una broma».
• Un empleado del DPD «se sintió intimidado» y no denunció el «acoso sexual manifiesto» a Recursos Humanos porque les dijeron que «mostraría deslealtad».
• “Diariamente se hacen comentarios sobre el cuerpo de las mujeres. Las personas que hacen estos comentarios lo hacen abiertamente sin temor a la disciplina de sus superiores.
• Personas que usan palabras inapropiadas y ofensivas, incluidos insultos anti-LGBTQ y un insulto usado contra personas con discapacidad intelectual, «diariamente».

Después de los pedidos de investigación y disciplina de Havard para aquellos que crearon el ambiente hostil, la demanda alega que su supervisor, Glenn West, entregó sus deberes clave de CIT, como trabajar en diversidad y participación comunitaria, a un oficial de menor rango, mientras le daba Havard más tiempo de patrulla. Havard no recibió «una respuesta clara» sobre por qué y siempre ha expresado su preocupación por cuestiones de discriminación racial y de género.

En marzo de 2022, se puso a Havard en un plan de mejora que Jones calificó de «falso y sin fundamento» en la demanda.

“La Sra. Havard se caracteriza y presenta esencialmente como el estereotipo de una mujer negra enojada, violenta en violación de la política departamental y las órdenes de la alcaldía”, escribió Jones.

Como resultado de infracciones, supuestamente llegó dos minutos tarde a una reunión, la firma de sus iniciales en un formulario y el largo de sus mangas. Havard también tuvo que llevar un diario detallado de todo lo que hizo durante cada turno, lo que era «casi imposible» debido a la «fluidez» del «compromiso comunitario a largo plazo».

«Si te vas a quejar de otras personas, ellas se van a quejar de ti», supuestamente le dijo West a Havard, según la demanda.

Jones escribió que el «peso inevitable de las represalias» llevó a Havard a tomar una licencia por enfermedad debido al estrés y el trastorno de ansiedad relacionados con el trabajo. Fue al hospital por este estrés y West la citó por no usar el proceso correcto para usar el tiempo de enfermedad y las vacaciones.

Jones escribió que los colegas de Havard no tuvieron que soportar el mismo trato.

West se negó a comentar con 9NEWS, citando la demanda pendiente. Doug Schepman, director de asuntos públicos y comunicaciones del DPD, envió por correo electrónico la siguiente declaración a 9NEWS:

El Departamento de Policía de Denver se negará respetuosamente a comentar sobre la denuncia pendiente.

Con la denuncia pendiente, debemos respetuosamente rechazar una entrevista en cámara, sin embargo, aquí hay algunos antecedentes relevantes que podemos compartir.

El Departamento de Policía de Denver ha realizado varios avances en los últimos años para mejorar las prácticas de equidad internas y externas. Incluyen la implementación de muchas capacitaciones y políticas dentro del departamento.

1. La creación de la Oficina SLIDE del DPD (Liderazgo Compartido para la Diversidad y Equidad Institucional)

2. Academia de Justicia Racial y Social (folleto adjunto)

3. Varias academias comunitarias. Estos involucran a miembros de la comunidad que comparten sus puntos de vista y experiencias con DPD. Esto crea un ambiente de aprendizaje y una interacción positiva para los oficiales y los residentes. Estas academias incluyen una Academia Comunitaria de habla hispana y una Academia Comunitaria de Mujeres.

4. Creación del Colectivo de Mujeres

5. 30 by 30: una iniciativa de reclutamiento con el objetivo de que al menos el 30 % de nuestros oficiales sean mujeres para 2030

6. Implementar capacitaciones sobre el respeto en el lugar de trabajo

7. Trabajar con la Oficina de Equidad Social e Innovación de la Alcaldía para desarrollar un plan de acción de equidad

8. Cuando los reclutas se gradúan de la Academia, ahora deben completar un entrenamiento de conciencia cultural de 8 horas.

9. Creó una línea directa de alcance comunitario asiático para ayudar a comunicar problemas dentro de esa comunidad

10. Brindar capacitación ABLE (Active Bystander for Law Enforcement) a todos los oficiales.

Estas no son todas las medidas tomadas recientemente, pero te dan una idea de la dirección que está tomando el departamento.

La política de EEO del Departamento de Seguridad se puede encontrar en la página 374, sección 117.05, en el Manual de operación de DPD.

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