Por supuesto, me preocupo por la economía y mi startup.
El mes pasado fue el primer mes en que mi proyecto de ayuda para startups, Teaching Startup, experimentó un aumento notable en las cancelaciones de suscripciones.
Siempre hemos tenido abandonos, por así decirlo, a cuentagotas a partir de diciembre de 2020, nuestro séptimo mes de funcionamiento. Pero en septiembre de 2022, tuvimos 5 veces más cancelaciones. Eso parece mucho más de lo que es, ya que el número de referencia de deshacer siempre ha sido pequeño. Y aunque las nuevas suscripciones netas aún superan con creces las cancelaciones, sería un tonto si no sumara dos y dos.
La actividad se ralentiza. Además, en el pequeño formulario que pregunta por qué el miembro está terminando, la mayoría de las respuestas, casi todas, fueron «poner mi inicio en espera» o «ya no puedo pagarlo».
Son $10 al mes (!) – se supone que es extremadamente asequible en un campo donde la asequibilidad nunca es asequible. Y aunque algunos de mis miembros están en lugares del mundo donde $10 al mes es un gran problema, la gran mayoría de ellos no lo son.
Entonces, ¿la actividad de inicio se está desacelerando?
Correlación sin causalidad
Meh. También sería sospechoso si llegara a la conclusión de que una desaceleración en mi proyecto apasionante para cambiar la forma en que las empresas emergentes reciben asesoramiento era un indicador de una desaceleración en la actividad general de las empresas emergentes. Tal vez solo estoy fuera de mi juego de carrera. Todavía no tengo suficientes controles y equilibrios para evitar que me convierta en Gary Vee.
Pero una desaceleración en el inicio es algo que sí siento en mis entrañas, y anecdóticamente veo signos de ello, ya sea en una ráfaga de cambios en el título de LinkedIn de los fundadores que toman trabajos regulares o comentarios improvisados de mis amigos inversores sobre un nuevo dulce en la parte superior del embudo de flujo de acuerdos. Pero también le dirán que el flujo de negocios en sí sigue siendo sólido.
¿Quién sabe? Quiero decir, si mi embudo de ventas comenzara a suavizarse, no te lo contaría en una publicación de blog pública. ¿Correcto?
Jamie Dimon dice que se avecina una recesión en 6-9 meses. Bank of America dice que se está preparando para perder cientos de miles de empleos por mes.
Esperar. Las cosas ya apestan, ¿verdad? ¿Y la peor mierda aún no está aquí?
Ruido
Lo extraño de esta desaceleración es que está causando estragos en algunos segmentos del mercado y ni siquiera se nota en otros. Pero en general, perjudica a todos de una forma u otra. Como alguien que está a punto de escribir cheques aterradores para niñas gemelas que ingresan a la universidad, estoy temblando en mis zapatos al ver cómo se estrellan sus 529 y mi 401k.
Al mismo tiempo, el negocio sigue siendo sólido, tanto en mi inicio del día como en mi inicio paralelo, pero seguimos escuchando sobre la formación de nubes de tormenta.
¿Son realmente nubes de tormenta? O simplemente una cortina de humo.
Sé que no puedo relacionar la macro de una economía con cerebro inflacionario con la micro de mi negocio, porque mucho de eso es ruido. Pero, de nuevo, sería un tonto si no hiciera lo prudente para buscar señales en ese ruido que podrían informar una acción potencialmente prudente.
Siempre y cuando no me mantenga despierto por la noche o me impida tomar decisiones prudentes.
Los grandes líderes mantienen a todos enfocados
Ya no usaré la palabra «cauteloso», pero cada líder responsable que conozco tiene una manera de asegurarse de que están tomando el pulso de sus clientes, el mercado que rodea a esos clientes y la economía que rodea ese mercado. . Dicho esto, también tienen una forma de mantener sus preocupaciones, preocupaciones y pánico general bajo control.
Pasé por recesiones en 2000 y 2008, y todos pasamos por el aumento de la pandemia y los bloqueos. Por el contrario, sabemos que la resiliencia vence siempre al pesimismo, excepto cuando no lo es. Y en ese momento, es mejor poder decir que morimos de pie que estar temblando en nuestros zapatos.
Así que sí, por supuesto, estoy preocupado por la economía. Me preocupo por mi startup del día y mi side startup y cada uno de esos integrantes que han renunciado a su sueño o se han quedado sin dinero disponible (que conste, Teaching Startup también tiene un programa de “becas” que ayuda a estas personas). Me preocupa el futuro de mis hijos al entrar y salir de la universidad y cómo serán sus perspectivas.
Me preocupo por todo. Pero no necesitas saber eso. Tampoco las personas que me reportan o las personas que me reportan. Ellos leerán esta publicación, por supuesto, no estoy tratando de ocultar nada. Pero también necesitan saber que pase lo que pase, tengo esto.