Por qué su equipo debería trabajar con los responsables políticos, ahora más que nunca


TikTok, la popular compañía china de medios sociales impulsada por el baile viral y la sincronización de labios, prácticamente no tenía presencia en Washington, DC el año pasado. Dada la creciente amenaza de la administración Trump de prohibir la aplicación por motivos de privacidad y otras preocupaciones de seguridad, se informa que la compañía gastó $ 300,000 en cabildeo en los primeros tres meses de 2020. Además, TikTok ahora tiene un equipo de más de 35 cabilderos que se involucran con políticos estadounidenses en ambos lados del pasillo con la esperanza de mantener su estatus en su mercado más grande.

Si bien puede parecer que solo las nuevas empresas de alto perfil necesitan ponerse en contacto con el gobierno como ex cabildero, sé que un solo cambio en la política puede cambiar el desarrollo de una organización o incluso la industria en su conjunto. Mientras trabajamos para recuperarnos económicamente y reabrir de manera segura durante esta pandemia, sus representantes locales y nacionales rápidamente implementan las pautas que necesita conocer, desde programas de préstamos hasta trabajo remoto y responsabilidad. Como líder, es su responsabilidad comprender exactamente cómo las leyes potenciales afectan a su empresa.

Para aquellos que no tengan la capacidad o los recursos para enviar cabilderos como TikTok a DC, es fundamental desarrollar una estrategia que se centre en las relaciones del gobierno local. Independientemente del tamaño o el presupuesto, las empresas dedicadas pueden desempeñar un papel vital en el establecimiento o restablecimiento de una agenda de políticas públicas. Si su empresa aún no tiene una estrategia de participación en políticas públicas, hay cinco pasos sencillos para comenzar:

  1. Comuníquese con su equipo. He visto en los últimos años que prácticamente todos los "lenguajes de negocios", incluidos el marketing y las posiciones políticas, pueden convertirse rápidamente en políticos. Antes de comenzar a desarrollar una estrategia de participación en políticas públicas, es importante conectarse con sus partes interesadas internas clave, que pueden incluir a sus cofundadores, empleados y / o inversores. No desea cegarlos con su participación, y es probable que tengan experiencias y relaciones a las que referirse.
  2. Familiarícese con las partes interesadas clave de su industria. Empiece por investigar los factores que influyen en la política industrial a nivel local, estatal y federal. Este grupo es un ecosistema que incluye a funcionarios electos, líderes de su industria, partes interesadas relevantes y asociaciones comerciales. Tenga en cuenta los nombres recurrentes y las próximas reuniones o eventos a los que puede asistir su empresa.
  3. Construya su red y su capital social. Tan pronto como tenga un buen conocimiento de los factores de influencia más importantes y las redes relevantes, es importante que estas personas lo conozcan a usted ya su empresa. Una excelente manera de construir su red es unirse al comité de asuntos públicos de una asociación. Por ejemplo, si trabaja en tecnología médica en Minnesota, Medical Alley podría ser su elección. Si usted es un proveedor de servicios profesionales en el Área de la Bahía, comuníquese con su cámara de comercio local, como la Cámara de Comercio de San Francisco. Independientemente del área de especialización, puede trabajar en asociación con otras empresas para dar forma a la agenda de su industria y responder a la política comercial.
  4. Involucre directamente a sus funcionarios electos. Sus representantes electos a nivel local y nacional deben escuchar de usted para poder hablar sobre sus necesidades. Una manera fácil de involucrar a estos funcionarios es asistir a sus eventos, lo que generalmente incluye tiempo para preguntas de electores como usted. Más allá de los eventos, también vale la pena ponerse en contacto con los representantes directamente por correo electrónico o por teléfono para solicitar una reunión cara a cara en su oficina o invitarlos a hablar con su empresa. El tiempo en persona con los funcionarios electos brinda la oportunidad de desarrollar una relación y posicionarse como quienquiera que ellos llamen para resolver problemas y alinearse con presiones competitivas.
  5. Siga las pautas que son importantes para su negocio e industria. No basta con conocer a las personas que influyen en el orden público. Su estrategia también debe consistir en saber en qué está trabajando, incluidas las siguientes pautas clave. El objetivo es empatizar con el negocio de los formuladores de políticas y aumentar su conocimiento de las pautas que determinarán el futuro de su industria.

Como líder empresarial, es fácil enterrar la cabeza en nuestros balances y concentrarnos en aumentar nuestros resultados. Sin embargo, debido a que los funcionarios gubernamentales establecen las reglas específicas por las que operan todas las empresas, es importante que su equipo comprenda y se comprometa con las pautas que afectan a su industria. Esto es aún más importante ya que el país gobierna la naturaleza cambiante del COVID global. 19 pandemia. Independientemente de cómo elija implementar su estrategia, debe tener un plan que le permita administrar las relaciones locales y seguir las diversas pautas que más importan.

Shawntera Hardy es cofundadora y directora de estrategia en Civic Eagle.

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