¿Por qué habrá un acuerdo Brexit?


El autor es un ex portavoz comercial de la UE y cofundador de Shearwater Global

Con la fecha del Brexit acercándose al 31 de diciembre, recuerdo a un ex negociador comercial de la UE que dijo el día antes del final de una gran ronda comercial mundial que se prolongó durante una docena de años: “Hay mucho tiempo. Aún nos quedan 24 horas. ¿De que te preocupas? En este punto, la UE comenzará las negociaciones. “El trato se cerró esa noche.

No tengo ninguna duda de que habrá un acuerdo Brexit, aunque la capacidad de la UE para poner las cosas en el cable es legendaria. Esto, combinado con la aparente falta de preparación de Gran Bretaña, está provocando un malestar generalizado en la prensa y así sucesivamente. medios de comunicación sociale incertidumbre en la economía y entre las empresas. Para Bruselas, sin embargo, este es un día normal en la oficina. La tarea de la Comisión de la UE es mediar en los negocios entre fuerzas dentro y fuera de Europa que son más grandes que ellas, tiene nervios de acero, piel de buey y no teme a los bordes de los acantilados.

Había más en juego en esta negociación anterior, la llamada Ronda Uruguay, que en el Brexit: había más países involucrados, había más puntos conflictivos y una UE menos unida, sin mencionar la oposición estancada de los agricultores europeos y estadounidenses a ella. un acuerdo en absoluto. En comparación, es probable que Brexit sea fácil, ya que el Reino Unido simplemente está ajustando el acuerdo comercial con la UE que ha existido durante casi 50 años.

Mi optimismo se basa en dos factores. La primera es que no hay un actor poderoso en el ámbito del Brexit que se oponga a un acuerdo. Fuerte sí, pero poderoso no.

Los pescadores británicos pueden hacer que los tabloides huelan mal, especialmente en Escocia en medio de una renovada conciencia de la independencia escocesa. Pero Whitehall sabe que la pesca tiene poca importancia para la economía en su conjunto. Lo mismo ocurre con los tercos partidarios del Brexit en Westminster, que están impulsando gran parte de la retórica anti-UE. La mayoría parlamentaria de Boris Johnson significa que la cola ya no mueve al perro Tory. La salida de Dominic Cummings de Downing Street diluirá aún más la fase revolucionaria en el campo del Brexit.

Por el lado de la UE, ningún estado miembro está ahora en contra de un acuerdo. La única circunscripción que podría provocar un estancamiento, de nuevo Fisch, está dividida entre varios países de la UE y no controla a ninguno de ellos. En resumen, no hay un solo problema emocional, como la agricultura, que haga que un país grande se ponga duro, como solía ser el caso en las grandes negociaciones comerciales de los viejos tiempos.

La UE está enojada porque el Reino Unido está socavando su régimen de ayudas estatales, pero es poco probable que esto lleve francés, alemán, italiano o español a las calles. Y como ocurre con otras cuestiones pendientes, el veneno siempre se puede extraer estableciendo “principios” vagos o estableciendo otro comité técnico. La UE tiene una serie de soluciones creativas para dejar un problema en un segundo plano.

Mi segunda razón para el optimismo es geopolítica. Después de que Donald Trump abandone la Casa Blanca, Bruselas y Londres trabajarán arduamente para restaurar los lazos transatlánticos. Gran Bretaña conoce los asuntos de la UE para el presidente electo de Estados Unidos, Joe Biden, mientras que la UE sabe que la relación de Londres con Washington es más profunda que la suya propia. Un acuerdo Brexit es el mejor regalo que pueden darle colectivamente al nuevo presidente, siempre que se disipen sus temores sobre la frontera irlandesa y el Acuerdo de Paz del Viernes Santo. Además, la amenaza percibida de China eclipsa cualquier desacuerdo sobre el Brexit. Gran Bretaña, Europa y Estados Unidos se necesitan mutuamente como nunca antes.

Mi confianza en que habrá un acuerdo solo flaquea cuando miro la psicología del Brexit. La UE está impulsada por la cabeza, pero el Brexit viene del corazón. Se trata de intereses económicos propios y de políticas de identidad, y la UE no está acostumbrada a eso.

Las posiciones de negociación de la UE suelen ser una mezcla de lógica y tácticas: estudiar las necesidades económicas de sus principales países (Alemania, Francia, España, Italia y Polonia en ese orden); compromiso entre ellos; Luego, pruebe algunos bocados para comprar a los países más pequeños de la UE mientras construye un espacio de negociación para el final. Si el resultado se ve bien para toda la economía europea, se convierte en la base de las negociaciones.

En última instancia, la Comisión debe prepararse para la “toma de rehenes”: cada solicitud de último momento de un país de la UE, posiblemente sin relación con el Brexit, a cambio de su apoyo. El efectivo de la UE suele ser suficiente. Pero cuando se trata de un problema mayor, como España y la soberanía de Gibraltar, las cosas podrían volverse caóticas. Pero la Comisión también habrá planificado de antemano este tipo de crisis.

El problema del Brexit es que el referéndum fue visto en los círculos de la UE como una reacción a las quejas que en gran medida no tienen nada que ver con la pertenencia a la UE. La UE asume que Londres ni siquiera sabe lo que quiere excepto el cable, pero lo sabe. necesidades Se restauró el sentimiento de soberanía electoral. Así que cuando la Comisión finalmente ponga en marcha su apisonadora negociadora, podría experimentar algunas sorpresas. Una vez más, siempre preparado, habrá llevado a cabo su planificación de crisis.



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