Más de 60 agentes libres – TechCrunch


Se ha escrito mucho sobre el memorando abierto que el CEO de Coinbase, Brian Armstrong, publicó hace casi dos fines de semana, que esencialmente descarta el activismo político en el trabajo porque lo ve como una distracción. También dejó en claro que los empleados que no estuvieran de acuerdo con la decisión, y previó que algunos no estarían felices, podían caminar libremente.

“Me doy cuenta de que nuestro enfoque no es para todos y puede ser controvertido. Sé que muchas personas pueden estar en desacuerdo y algunos empleados pueden renunciar. También sé que algo de lo que escribí anteriormente se ha malinterpretado accidental o intencionalmente. Pero creo que es el enfoque correcto para Coinbase Eso nos preparará para el éxito a largo plazo, y prefiero ser honesto y transparente que involucrarme en una empresa que no está alineada ”, escribió.

Quizás debido a una reacción casi instantánea, Armstrong envió un memorando interno por separado al día siguiente detallando los paquetes de indemnización para los empleados que pueden estar molestos y buscar las salidas. Coinbase también estaba dispuesto a ser muy generoso, ofreciendo a aquellos que habían estado en el intercambio durante menos de tres años una indemnización por despido de cuatro meses y a los empleados a largo plazo una indemnización por despido de seis meses. (Notable: Coinbase también les da a los empleados hasta siete años para ejercer sus opciones sobre acciones).

Solo él sabe si Armstrong esperaba que más de 60 empleados de los 1200 empleados de Coinbase aceptaran la oferta. Como anunció en una publicación de seguimiento ayer, muchas personas habían informado a la compañía antes del 7 de octubre que dejarían la compañía, y Coinbase cree que el número se debe a un «puñado» de conversaciones en curso. aumentará unos centímetros.

En cualquier caso, si yo fuera Armstrong, estaría un poco nervioso por ese número. Aunque pequeño dentro del amplio alcance de las ambiciones de la compañía, son las más de 60 personas que tienen Coinbase en su currículum, conocimiento institucional de la compañía en mente y posiblemente dinero en el banco entre su indemnización por despido y su capital.

Lo que es más preocupante, también pueden tener un hacha contra una empresa que les dijo que estaba cambiando el mundo y luego cambió los términos de su pacto con ellos en medio de un momento ya difícil para la mayoría de la gente.

Esa frustración, si la hubiera, podría conducir a posibles filtraciones para la prensa, aunque presumiblemente todos los empleados tuvieron que firmar un acuerdo prolongado y no degradante en el camino a la puerta.

El mayor peligro es que uno o más de estos empleados ahora comiencen su propio negocio de criptografía o se unan a compañías competidoras que puedan usar sus habilidades. (Las obligaciones de no competencia son notoriamente difíciles de hacer cumplir en el estado de California). Como les gusta decir a los entusiastas de las criptomonedas, todavía es una entrada temprana cuando se trata de financiamiento descentralizado.

La adquisición de Coinbase es sin duda una gran tarea en este momento. Hace dos años, cuando la compañía cerró $ 300 millones en fondos de la Serie E, lo hizo con una valoración posterior al dinero de más de $ 8 mil millones, lo que la convierte en uno de los numerosos intercambios de cifrado. Paso por delante.

No importa lo que piense de las nuevas políticas de Armstrong, no hay muchos fundadores que tengan lo necesario para construir una empresa tan fuerte y tan rápida como él.

Aun así, sucede una y otra vez que las personas inician negocios para derribar otros negocios. Es la naturaleza humana.

Dado que varios ex empleados de Coinbase ya han recaudado fondos para proyectos después de dejar Coinbase, junto con tantos dólares de inversión flotando allí para usarlos, el riesgo es que Coinbase podría hacerlo debido al memo de Armstrong. y sus consecuencias resultaron ser pequeñas. Pero no es cero.

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