Los sectores cultural y al aire libre del condado de York son impulsores económicos
Los sectores creativos y al aire libre del condado de York emplean colectivamente a más de 8,000 residentes del condado de York y son motores resilientes de la economía del condado de York, cuyo empleo ha crecido un 30 % solo en la última década. Necesitamos una infraestructura más sólida para invertir en nuestras instalaciones artísticas, culturales y al aire libre y en las organizaciones que las apoyan, para que podamos aumentar aún más su impacto económico.
Esa es la breve pero dulce conclusión de un informe publicado conjuntamente la semana pasada por la Alianza Económica del Condado de York y la Alianza Cultural del Condado de York.
Juntos, nos hemos asociado para lanzar un estudio en profundidad para mapear los activos culturales y al aire libre que existen en el condado de York, cuantificar el alcance y el impacto de los sectores que los respaldan y considerar las mejores prácticas para invertir mejor en el mantenimiento y la expansión de estos activos. . Este estudio fue realizado por Fourth Economy Consulting, con quien YCEA se asoció por primera vez para desarrollar el Plan de acción económica (EAP) de diez años para 2020 del condado de York.
De hecho, este estudio conjunto fue una recomendación clave del Grupo de Trabajo de Calidad del Lugar del Plan de Acción Económica del Condado de York y es consistente con el objetivo más amplio del EAP de cambiar la estrategia económica de nuestro condado para que esté basada en el lugar y orientada a las personas. El EAP no tenía la intención de quedarse en un estante, sino de equipar a nuestra comunidad con recomendaciones estratégicas para apoyar mejor a las personas, organizaciones y empresas que apoyan las economías creativas y de recreación al aire libre del condado de York.
Si bien existen similitudes y superposiciones significativas entre los sectores de la cultura y el aire libre, también hay una serie de diferencias, incluida la forma en que se organizan las entidades dentro de los sectores y cómo se estructura cada sector durante la pandemia de COVID.
Sector al aire libre de York
En primer lugar, el sector al aire libre en el condado de York es grande y está creciendo rápidamente. A partir de estudios anteriores, sabemos que a nivel estatal, la recreación al aire libre genera $29 mil millones al año, emplea a 251 000 residentes de Pensilvania y apoya a 7730 empresas.
En el condado de York, 5240 residentes del condado de York están empleados en la economía al aire libre, un aumento del 14 % desde 2010. Esta cifra es más alta que las cifras de empleo del condado de York para las industrias al aire libre, bienes raíces, finanzas y seguros combinados. Incluso solo en salarios, el sector al aire libre de York genera al menos $ 135 millones cada año.
Estas estadísticas no incluyen restaurantes, alojamientos y otros servicios que obtienen parte de sus ingresos de visitantes externos. Y sabemos que hay muchos, desde Jackson House B&B a lo largo de Heritage Rail Trail en Railroad hasta Forry’s Drive-in justo al lado de Pinchot State Park y su popular campamento. Esta es también la lógica del programa York County Trail Towns, que YCEA lanzó en 2020 y ahora está activo en siete comunidades adyacentes a senderos, parques y otros activos al aire libre.
Hablando de parques estatales, a fines de septiembre, el gobernador Wolf anunció el establecimiento del cuarto parque estatal del condado de York: el parque estatal Susquehanna Riverlands en 1,100 acres de tierra en la confluencia de Codorus Creek y el río Susquehanna. Este es un desarrollo fundamental para nuestra economía al aire libre, ya que los tres parques estatales existentes del condado de York reciben 2 millones de visitas cada año, generan $44 millones en gastos de consumo y respaldan 420 puestos de trabajo. Esto está en línea con las estadísticas de que cada dólar invertido en terrenos públicos genera $12 en la economía local y nacional.
El nuevo parque nos recuerda que podemos y debemos seguir invirtiendo en nuevos activos al aire libre, incluidos parques, senderos y espacios abiertos preservados, para que podamos seguir haciendo crecer nuestro sector al aire libre, incluso mediante la evaluación de nuevos mecanismos de financiación perfeccionados en otras comunidades y descritos en el informe
Esto no quiere decir que el informe solo revele tendencias positivas. Un dato preocupante es que el trabajo al aire libre promedio en el condado de York paga un poco más de $30,000 (en comparación con un salario digno en nuestro condado de $33,000), lo que significa que el sector, en promedio, no crea empleos para satisfacer las necesidades de la familia. Esto se puede atribuir en gran medida a la gran cantidad de puestos de temporada y de tiempo parcial en el sector, pero también destaca una oportunidad emocionante para crear mejores vías de desarrollo de la fuerza laboral para el sector al aire libre. aumentar el número de trabajos al aire libre en la fabricación y propiedad de negocios; y promover la participación en la recreación al aire libre a niveles que puedan respaldar más oportunidades de empleo a tiempo completo durante todo el año.
Sector Cultural de York
Al igual que nuestra economía al aire libre, nuestra comunidad cultural en York es amplia, con 105 socios culturales diferentes repartidos por nuestras ciudades y vecindarios identificados en este informe. Esto es esencial para nuestras economías locales: los creativos pueden recuperar una economía local mucho más rápido que otros sectores porque son independientes y no se ven afectados por las cadenas de suministro y otros problemas.
$0.83 de cada dólar invertido en un artista regresa a las tiendas de York en suministros, alquileres y otros negocios. gastos. Para los grupos artísticos, eso es un retorno de $7 por cada $1 invertido. Y se generan $28 adicionales en ingresos locales por cada boleto vendido para eventos culturales. Este es un impulso económico de $18 millones para los municipios del condado de York cada año.
Nuestra mezcla de activos culturales es diversa, con presentaciones en vivo de bandas como el Teatro OrangeMite Shakespeare, festivales de música como Gusa World Music y programas de turismo patrimonial en Dill’s Tavern en North York como solo algunas de las ofertas que atraen a miles de residentes y visitantes cada año. año. .
A diferencia de la economía al aire libre durante la pandemia, que experimentó un aumento del 20 % en el uso, nuestra comunidad cultural se vio muy afectada y experimentó altas tasas de desempleo y una disminución de los ingresos. Con fondos de ayuda locales, estatales y nacionales que apoyaron a estos grupos hasta que reabrieron por completo, este estudio muestra que nuestro sector de las artes se ha recuperado significativamente, y muchos pudieron agregar de 1 a 4 miembros del personal a tiempo completo en 2022.
Como ilustran los hallazgos de este informe, las instalaciones culturales y recreativas al aire libre agregan un valor tremendo a la calidad de vida de las comunidades en las que están ubicadas, desde un aumento del turismo hasta el desarrollo económico y la creación de empleos, mejorando el orgullo comunitario, el compromiso cívico y atrayendo talento. .
Aumentar las inversiones
En el condado de York, la mayor parte de la inversión en arte y cultura proviene de filantropías privadas y donantes individuales. Las inversiones en activos externos han sido mucho más variadas, con grandes inversiones públicas en activos específicos, como el sistema de parques del condado, pero fuentes de financiación mucho más diversas, como subvenciones estatales y federales únicas. como el Heritage Rail Trail. Para ambos sectores, identificar el financiamiento para las operaciones y el mantenimiento ha sido una lucha constante, a pesar de que la gran mayoría de las organizaciones tienen ingresos sólidos. Queríamos averiguar cómo otras comunidades como York apoyan estos activos esenciales de calidad de vida que hacen de su región un lugar atractivo para vivir e invertir.
Identificamos seis comunidades en todo el país que realizan importantes inversiones públicas en sus servicios culturales y al aire libre y exploramos los pros y los contras de sus estrategias. Estos hallazgos nos ayudarán a diseñar una hoja de ruta para una mayor exploración de cómo el condado de York puede optar por respaldar estos activos de una manera sistemática y sostenible, para el disfrute de generaciones.
A medida que nuestros líderes comunitarios exploran más estudios de casos nacionales y determinan si alguno de estos enfoques sería apropiado para el condado de York, alentamos a los residentes de York a aprender más sobre los 270 activos culturales y al aire libre en su patio trasero al ver nuestro mapa interactivo del ecosistema y leer el informe en www.culturalyork.org.
Kelley Gibson es presidenta de la Alianza Cultural del Condado de York. Silas Chamberlin es vicepresidente de desarrollo económico y comunitario de la Alianza Económica del Condado de York.
