Lawn Startup Sunday trae millones para ayudarlo con su jardín – TechCrunch


La inspiración para iniciar una empresa de cuidado del césped vino de Coulter Lewis mientras un día compraba productos para el cuidado del césped. El empresario, que anteriormente trabajó como diseñador y cofundador de una empresa de bocadillos, dijo que el hedor de los pesticidas y herbicidas era demasiado fuerte para ignorarlo.

Lewis comenzó a buscar alternativas más seguras para abonar su patio trasero. Su investigación demostró que no estaba solo: un césped de cultivo típico en los EE. UU. Contiene cinco veces más pesticidas por acre que una granja industrial promedio. La falta de opciones en el mercado lo inspiró a crear el suyo propio.

Fundada en 2019, Sunday es una empresa de cliente directo que tiene como objetivo vender productos para el cuidado del césped ecológicos y personalizados a aproximadamente 90 millones de estadounidenses que tienen césped. Hasta la fecha, ha fertilizado más de 10.000 hectáreas de césped.

«Vendemos Agtech para su jardín», dijo Lewis. Es una forma atractiva de describir el proceso más complicado de crear planos de césped personalizados. La compañía contrató al director científico de Cornell PhD, Frank Rossi, para desarrollar su producto principal, que requiere una combinación de tecnología y ciencia para funcionar.

domingo Comience por proporcionar la dirección particular de un cliente y su ubicación lo ayudará a averiguar con qué tipos de pisos trabajará. Con el uso de aprendizaje automático, imágenes de satélite y datos de rasgos, Sunday crea un plan personalizado de nutrientes para abordar áreas problemáticas, como la salud del césped en diversas situaciones bioambientales. El producto final contiene ingredientes que son difíciles de encontrar en soluciones comerciales, como extracto de algas y proteína de soja.

Los kits incluyen instrucciones, una bolsita de nutrientes medidos previamente para conectar a una manguera y rociar, y una prueba de suelo. Si bien cada kit está personalizado, los productos para el cuidado del césped están estrictamente regulados y requieren la aprobación del estado. Sunday ahora ha lanzado 24 iteraciones de su producto principal que cumplen con esta aprobación.

Crédito: domingo

Una vez que la solución esté en su lugar, los clientes tendrán que pagar una temporada completa o un año para obtener las cuotas a domicilio. Dado que los clientes utilizan los productos para el cuidado del césped de Sunday, la startup también utiliza fotografías aéreas para verificar el estado del césped de los usuarios a lo largo de la experiencia.

El domingo se vende a diferentes precios y depende del tamaño del césped. Sin embargo, Lewis afirma que es «mucho más barato» que contratar a un profesional para fertilizar su césped. «Si te ves mucho más moderno, [consumer] Las empresas tienen un enfoque más millennial en la costa ”, dijo. «Si bien pensamos que hay más de 90 millones de estadounidenses, el ingreso medio por hogar es de $ 65,000».

Curiosamente, Sunday dice que sus clientes son más jóvenes, entre 30 y 40 años, y están enfocados en los estados centroamericanos (donde el territorio es más una realidad). El rango de edad tiene sentido ya que incluye nuevas familias que se mudan a los suburbios y propietarios de vivienda por primera vez. La mayoría de los clientes tienen jardines suburbanos más pequeños.

Cuando se les preguntó por qué no venden a los campos de golf o siguen la ruta B2B, Lewis dijo: «Ciertamente es algo en lo que pensamos mucho». Actualmente, la compañía está trabajando con parques para eliminar pesticidas tóxicos de los espacios públicos. Sin embargo, las conversaciones aún se encuentran en una etapa inicial.

La falta de innovación en el cuidado del césped también podría indicar una falta de demanda de los consumidores. Uno de los mayores obstáculos el domingo cuando se lanzó en 2019 fue convencer a los consumidores de que se preocuparan por uno de los cultivos más importantes en el patio trasero: sus patios traseros.

El coronavirus también ha acelerado la migración de nuevas familias de las ciudades a los suburbios, dice Lewis. La propiedad de la vivienda ha alcanzado un máximo de 12 años, según el censo. Este año, el domingo al igual que en 2019 debería alcanzar 8 veces la facturación, con «millones en ingresos». Lewis se negó a compartir métricas de rentabilidad o responder sobre si el domingo fue rentable.

Aun así, los capitalistas de riesgo parecen optimistas acerca de una startup que ofrezca una alternativa al mantenimiento del césped.

Hoy, domingo, se anunció que había recaudado $ 19 millones en fondos de la Serie B liderados por Sequoia Capital. con la participación de Tusk Ventures y Forerunner Ventures. El aumento trae a Stephanie Zhan, socia de Sequoia Capital, a la junta.

En un correo electrónico a TechCrunch, Zhan comparó Sunday con otras compañías de la cartera de Sequoia como Glossier, DoorDash, Instacart y Noom. «

Con el nuevo dinero, Sunday puede ampliar sus 40 empleados con 30 nuevas contrataciones. Actualmente solo hay una ejecutiva femenina en el equipo del domingo, aunque Lewis dice que se comprometen a contratar un equipo más diverso.

Se necesita capital para alimentar a un hogar estadounidense promedio, y con la nueva financiación, Sunday tiene un total de $ 28 millones en fondos de riesgo conocidos para al menos ayudar a su jardín.

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