Las amenazas globales están reorganizando las cadenas de suministro, según el informe.


Las empresas podrían trasladar una cuarta parte de su abastecimiento global de productos a nuevos países en los próximos cinco años. Esto surge de un nuevo estudio que advierte que las crecientes amenazas a la cadena de suministro están pesando mucho en las ganancias.

Están involucrados bienes por un valor de 2.9 a 4.6 mil millones de dólares estadounidenses o del 16 al 26 por ciento de las exportaciones mundiales en 2018, estima el McKinsey Global Institute en el informe.

Las consideraciones de costos y la presión del gobierno para volverse más independientes podrían resultar en que más de la mitad de la producción farmacéutica y de indumentaria se traslade a nuevos países.

El estudio subraya hasta qué punto la crisis de Covid-19 ha obligado a las empresas a repensar las cadenas de suministro justo a tiempo de las que la economía mundial se ha vuelto dependiente. Sin embargo, se enfatiza que la presión para este nuevo enfoque en la resiliencia de la cadena de suministro y la regionalización ha aumentado antes de la pandemia.

Las tensiones comerciales, los ataques cibernéticos y los riesgos climáticos de las olas de calor a los huracanes exponen cada vez más a las empresas a costosas interrupciones, dijo Susan Lund, directora de investigación de MGI, el brazo de investigación de la consultora global.

Según el informe, las empresas pueden esperar más de un mes de interrupción cada 3,7 años en promedio, lo que cuesta más del 40 por ciento de las ganancias anuales cada diez años.

Esto cambia el cálculo para invertir en La Sra. Lund ha diversificado las cadenas de suministro o las ha acercado a casa y dijo: "Puede invertir en la resistencia de la cadena de suministro y aún así mantenerse a la vanguardia", dijo: "Esto no es un compromiso entre eficiencia y resiliencia ”.

El titular del estudio MGI refleja simulaciones publicadas el mes pasado por la consultora BCG. Encontró que el comercio recíproco entre EE. UU. Y China podría contraerse en alrededor de un 15 por ciento, o alrededor de USD 128 mil millones, para 2023 en comparación con 2019.

Un informe de Kearney en junio también concluyó que los efectos de Covid-19 acelerarían la "reevaluación fundamental" de sus cadenas de suministro por parte de las empresas. La tecnología ya ha reducido la importancia del arbitraje laboral, descubrió la consultora, mientras que la creciente demanda de los consumidores por una entrega rápida está ejerciendo presión sobre las cadenas de suministro “multilocales” más cortas.

Sin embargo, algunos analistas advierten contra la expectativa de una rápida reversión de décadas de globalización. S&P Global Ratings señaló esta semana que los fabricantes estadounidenses vieron pocas oportunidades para reemplazar a sus proveedores chinos. Aparte del "costo potencialmente prohibitivo" de encontrar una fabricación alternativa, según los analistas de S&P, las empresas estadounidenses pueden ser reacias a perder el acceso a la segunda economía más grande del mundo.

"Todavía hay mucha fabricación en China porque hay [more than] mil millones de consumidores allí", dijo la Sra. Lund, y agregó que no esperaba que muchos trasladaran toda la producción a Estados Unidos. Sin embargo, muchas empresas estadounidenses en particular han concluido que sus cadenas de suministro se han vuelto demasiado largas y complejas, dijo.

La pandemia había acelerado las inversiones digitales de las empresas para mejorar su comprensión de las debilidades en la cadena de suministro. Añadió: “Cuando hago un pedido en Amazon, sé cuándo se realizó, se cumplió y se envió el pedido, pero la mayoría de las empresas no pueden. No puedo decirles cuántas industrias siguen enviando pedidos por fax a los proveedores. "

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