La startup holandesa de pagos Mollie recauda 106 millones de dólares con una valoración de más de mil millones de dólares – TechCrunch


El comercio electrónico ha experimentado un gran salto en los últimos ocho meses, debido a que los consumidores buscan productos más en línea y pasan más tiempo en casa durante la pandemia de COVID-19. Hoy, una startup de pagos de Ámsterdam, que ha experimentado un fuerte crecimiento este año, anuncia una gran ronda de financiación para expandir aún más sus productos y su presencia internacional con el fin de satisfacer esta demanda.

Mollie, una startup que ofrece una forma simple basada en API para integrar pagos en un sitio web o aplicación, ha recaudado 90 millones de euros (106 millones de dólares) en una ronda de financiación dirigida por TCV. La Serie B eleva la suma recaudada por Mollie a 115 millones de euros y, en particular, catapulta la valoración de la startup a más de mil millones de dólares estadounidenses, confirmó el fundador y CEO Adriaan Mol en una entrevista con TechCrunch.

Mollie ha existido desde 2004 y esta es solo la segunda vez que se obtienen fondos (la primera fue de 25 millones de euros hace un año), lo que puede ser una de las razones por las que no está demasiado en el radar de las startups. tuve que hacer.

"Construyó el backend y el frontend cuando todavía vivía con mis padres", dijo Mol. "Es el estilo holandés. Arranca tu idea durante bastante tiempo. Creo que eso es todo Fundación de la empresa. ”

No obstante, Mollie ha alcanzado una serie de hitos en los últimos años que explican por qué ahora ha aparecido de la nada con una calificación tan alta

Actualmente enfocado La empresa se centra principalmente en las pequeñas y medianas empresas, un mercado enormemente desatendido pero enorme, y tiene alrededor de 100.000 distribuidores como clientes, principalmente en los Países Bajos, Bélgica y Alemania. Estos clientes incluyen algunos nombres muy conocidos como Wickey, Deliveroo, TOMS (das Zapatería) y UNICEF.

Actualmente va por buen camino para procesar transacciones por valor de más de 10 mil millones de euros este año, lo que representa un crecimiento del 100% o Año corresponde a algunos mercados como Alemania crecido un 1.000%. Y ha sido rentable durante varios años en este momento.

"Estamos en el lado correcto de la eficiencia", dijo Mol – Mollie es el apodo de su amigo. "Pero tenemos que invertir en nuevos productos para seguir siendo competitivos".

De hecho, el mercado de servicios de pago está bastante saturado y empresas como Stripe y la compatriota de Mollie, Adyen, también están construyendo negocios sólidos sobre el concepto de entrega de API. y algunas líneas simples de código para integrar los flujos de efectivo con otros servicios. Estas empresas no solo son populares, sino que también están muy bien capitalizadas y están listas para desarrollar herramientas adicionales y simplemente ampliar aún más su presencia internacional.

Mol dice que Mollie se destaca de ellos y del resto de la competencia de dos maneras. La primera es que ofrece opciones de pago muy localizadas en lo que sigue siendo un mercado muy fragmentado, donde las preferencias de los consumidores y comerciantes individuales por los métodos de pago que se utilizarán varían mucho de un país a otro (y aún no están completamente atendidos por ellos). ) Raya).

La segunda es que ofrece una integración muy rápida y sencilla que oculta la dificultad de integrar tantos tipos diferentes de métodos de pago. Esta facilidad de uso tanto para los minoristas como para los clientes significa que se abandonan menos carritos de compras y, por lo tanto, se logran tasas de conversión más altas para los visitantes del sitio web. Mol dijo que el aumento de conversión normalmente puede ser de hasta un 7%.

"Si el viaje transcurre sin problemas y sin problemas, no se cancelarán y eso es un ingreso directo para nuestros clientes", dijo. (El precio es transparente pero no uniforme: depende del volumen y de los métodos de pago integrados y utilizados).

Esto fue parte de lo que atrajo a TCV, junto con la tasa de crecimiento de una empresa muy rentable y eficiente.

"La facilidad de uso es muy importante", dijo John Doran, socio de TCV. "Es tan fácil que un niño pueda usarlo. La idea es construir la Apple del mundo de los pagos".

A Mol se le ocurrió la idea de construir Mollie cuando comenzó un servicio de pago en MessageBird, su empresa anterior, que proporciona servicios de mensajería basados ​​en API (recuerde esto como la respuesta de Europa a Twilio) En ese momento, dijo que encontraba que todas las opciones de pago disponibles eran insatisfactorias y demasiado difíciles de usar de la manera que él quería y, por lo tanto, construyó ella, especialmente el propio Mol, el ingeniero, tiene la solución internamente (literalmente, en la casa de sus padres: ver más arriba).

Le pregunté por qué la empresa no se expandía y / o recurría a ambos servicios bajo un mismo techo pero Mol dijo que las dos empresas y las ideas eran demasiado grandes y no lo suficientemente similares para crecer como una sola empresa, por lo que dejó MessageBird, pero todavía está en Consejo de Administración: concentrarse plenamente en Mollie.

Este cambio para centrarse en el negocio de los pagos, por así decirlo, ha dado sus frutos.

Next Steps for the Mol dijo que la compañía continuará construyendo servicios junto con los pagos, áreas como el potencial para proporcionar capital de trabajo a sus clientes, así como otros servicios financieros que las PYMES generalmente no obtienen de proveedores individuales. "Estamos viendo una gran cantidad de productos que los bancos tradicionales no ofrecen a las pymes", dijo Mol. "No tienen ningún incentivo para invertir en ellos porque no ganan mucho dinero con ellos". Estos, agregó, podrían incluir pagos en el punto de venta, emisión de tarjetas, emisión bancaria y otros productos bancarios.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *