La NFL mejora la diversidad racial pero se queda corta en algunos roles de equipo relacionados con la igualdad racial y de género


Nota del editor: Richard Lapchick es un activista de derechos humanos, pionero de la igualdad racial, experto en deportes, académico y autor. Es presidente del Instituto de Justicia Deportiva y Social, presidente del Programa de Gestión Empresarial Deportiva DeVos en la Universidad de Florida Central y director del Instituto para la Diversidad y Ética en el Deporte.

El informe Race and Gender Reports 2020 de la National Football League, publicado el miércoles por el Instituto de Diversidad y Ética en los Deportes (TIDES) de la Universidad de Florida Central, muestra que si bien la diversidad racial de la NFL continúa mejorando en ciertas categorías, continúa mejorando el retraso. igualdad racial y de género en algunos puestos clave de toma de decisiones, particularmente a nivel de equipo.

Cuando TIDES publicó la boleta de calificaciones de 2019 en octubre de 2019, nadie estaba preparado para la pandemia de COVID-19, el proyecto de ley sobre la raza y las elecciones presidenciales que dominarían 2020. En marzo y abril, el mundo estaba atrapado en las primeras etapas de la pandemia mundial. En mayo y junio, un estallido social y político exacerbó el año ya monumental, apoyado por una campaña presidencial polarizante que se prolongó hasta noviembre. Hasta ese momento, las palabras «cambio social» y «lentamente» se consideraban inseparables. Sin embargo, en el período comprendido entre los informes de raza y género de la NFL de 2019 y 2020, vimos un cambio altamente competitivo que se aceleró en un año.

Con el objetivo de crear conciencia y reducir el racismo sistémico, esta movilización nacional fue apoyada y, a menudo, liderada por el deporte. Las manifestaciones masivas más grandes en la historia de Estados Unidos incluyeron fuertes protestas de los atletas, iniciativas audaces de las ligas profesionales y enormes promesas financieras de equipos, ligas y atletas. Los aspectos más destacados incluyeron cómo toda la organización Jacksonville Jaguars marchó hacia la oficina del alguacil local durante las protestas contra la brutalidad policial en junio. Mucha gente lo desaprobó cuando Colin Kaepernick se arrodilló por primera vez en 2016. Ahora, muchos aficionados al deporte apoyan el activismo de los deportistas contra el racismo. Aunque prometedores, la sostenibilidad de estos esfuerzos aún no es segura. La promesa de cambio no puede satisfacernos. Hay que vivirlo.

El deporte fue un gran cambio. Si está a la altura de sus ideales, mejora su plataforma. Sin embargo, también puede disminuir si no está a la altura de estos ideales. Los informes de raza y género son una medida de esto. El apoyo de las ligas al activismo de los jugadores es otra medida. Obviamente, la NFL tiene una plataforma enorme debido a su histórica popularidad entre los fanáticos.

TIDES señaló que la NFL un B + En el caso de las prácticas de contratación racistas, el valor se elevó significativamente hasta el 85,5% y, por tanto, se situó 3,2 puntos porcentuales por encima del 82,3% del año anterior. Sin embargo, es su C, Con un 73,0%, esto fue una disminución de 3 puntos porcentuales en comparación con el año anterior. Esto le dio a la NFL una calificación combinada de SEGUNDO-, al 79,2%, una ligera disminución en comparación con el 79,3% del año anterior. Cabe señalar que esto se ha visto afectado negativamente por el cambio de este año para incluir una nota para el director ejecutivo / presidente y para los vicepresidentes de equipo. Sin este cambio, habría habido un aumento aún mayor en el reclutamiento de carreras en 2020. Parte de la disminución a 73,0 para las prácticas de contratación se debe al cambio descrito anteriormente. Lo mismo se aplica a la calificación general de 79,2.

Aun así, la NFL ha visto mejoras en varias categorías de razas desde el informe del año pasado, tales como: B. un aumento del 10,9% al 13,9% para los ejecutivos de alto nivel, del 12,8% al 13,7% para los vicepresidentes de equipo y del 28,0% al 30,5% para la gestión de oficinas de la liga . Sin embargo, la escasa representación de mujeres y personas de color en puestos clave de toma de decisiones a nivel de equipo sigue siendo un problema constante. Para la administración senior, la NFL logró el 23,9% en comparación con el 24,4% del año anterior. La administración profesional alcanzó el 32,3% frente al 35,9% del año anterior. (La disminución en las calificaciones de género ha sido una tendencia en los deportes profesionales durante varios años).

Por segundo año consecutivo, la NFL tenía solo cuatro entrenadores en jefe de color y solo dos gerentes generales de color al comienzo de la temporada. Esto está en marcado contraste con el porcentaje de jugadores de color en las listas de la NFL, que es del 69,4%, y el récord de entrenadores en jefe de ocho colores y gerentes generales de seis colores hace solo dos años.

En una nota positiva, los Cleveland Browns anunciaron en enero la contratación de Andrew Berry como gerente general y vicepresidente ejecutivo de operaciones de fútbol, ​​emparejándolo con Chris Grier de los Miami Dolphins como los únicos dos gerentes generales de color en la NFL. De manera similar, los Houston Texans y los Atlanta Falcons despidieron a sus entrenadores en jefe y los reemplazaron con entrenadores interinos negros hasta la Semana 6 de la temporada de la NFL. Bill O’Brien fue reemplazado por Romeo Crennel en Houston y Dan Quinn en Atlanta por Raheem Morris. Vale la pena señalar que los Falcons liderados por Morris tienen marca de 4-3 después de comenzar 5-0 con Quinn y los Texans, liderados por Crennel, tienen 4-4 después de comenzar 4-4 con O’Brien.

Hay motivos para ser optimistas. Las fuertes protestas antirracistas lideradas por los jugadores durante el Acuerdo de carrera, las iniciativas de contratación de establecimiento de estándares establecidas por la oficina de la liga y las actitudes pioneras en ciudades como Washington, DC han allanado un camino claro para que la NFL mejore.

En 2020, se destacaron dos contrataciones innovadoras del equipo de fútbol de Washington. Jason Wright se convirtió en el primer presidente de un equipo negro en la historia de la NFL. Washington también contrató a Jennifer King como la primera entrenadora asistente negra en la historia de la NFL.

La contratación de King es un testimonio del Foro anual de carreras femeninas en el fútbol americano de la NFL, dirigido por Samantha Rapoport. A pesar de su inicio hace solo cuatro años, 118 mujeres fueron contratadas a través del programa en 2017, incluidas 15 que fueron contratadas por equipos esta temporada. El foro del año pasado se llevó a cabo en el NFL Scouting Combine, pocas semanas antes de que la pandemia obligara a un cierre global. Es importante que la NFL encuentre una manera de actualizar el foro por quinto año en 2021, incluso si es virtual.

La oficina de la liga encabezada por el comisionado fue un punto brillante en el informe y estaba compuesta por dos grandes empleados de personas de color. La Liga contrató a Dasha Smith como directora de personal a fines del año pasado, y recientemente la ascendieron a directora administrativa. La liga también nombró a Jonathan Beane vicepresidente senior y director de diversidad e inclusión.

Si bien estas nuevas contrataciones subrayan el enfoque de la oficina de la liga en mejorar la diversidad y la inclusión, el desafío de involucrarse a nivel de equipo se ha sentido desde hace mucho tiempo. Se requirió una reevaluación y revisión de las políticas existentes, incluida la Regla Rooney.

Las pautas se revisaron en noviembre de 2020, cuando una propuesta de los equipos de membresía de la NFL que desarrollaban personas de color para los puestos de gerente de fútbol primario, gerente general o entrenador en jefe presentó un borrador de compensación para la selección de los drafts en la tercera ronda. . Si una de estas candidatas de color y / o mujeres se mueve al puesto de mánager de fútbol primario o entrenador en jefe, un equipo será compensado con un draft futuro para la tercera ronda.

De acuerdo con la regla Rooney, los clubes ahora deben entrevistar al menos a dos candidatos de color externos para las vacantes como entrenador en jefe, al menos un candidato de color para una de las tres vacantes como coordinador y al menos un candidato de color externo para una empresa de fútbol senior o un puesto de gerente general. Además, la Regla de Rooney se aplica por primera vez a varios puestos directivos, ya que los clubes deben incluir candidatos para postulantes de color y / o mujeres en los procesos de entrevista para puestos de oficina de alto nivel, como presidentes de club y oficiales de comunicación. Finanzas, recursos humanos, derecho, fútbol, ​​ventas, marketing, patrocinio, tecnología de la información y seguridad.

También vale la pena señalar que la NFL actualizó su política de medios en 2020, lo que ha resultado en una mayor visibilidad y un mejor avance profesional para los entrenadores asistentes de pinturas. La nueva política requiere que los clubes proporcionen acceso regular y apropiado a los entrenadores asistentes (coordinadores / entrenadores adjuntos y todos los entrenadores de alto rango) a través de sus departamentos de relaciones públicas para entrevistas con los medios que sirvan a los mejores intereses del club y la liga.

Estos cambios han llevado la Regla Rooney por un largo camino desde que se aprobó en 2003 cuando los equipos tuvieron que entrevistar al menos a un candidato de color para los puestos de entrenador en jefe. Sin embargo, es evidente que estas modificaciones no son una cura completa. Como dijo el alto ejecutivo de la NFL, Troy Vincent, en una entrevista de Forbes en 2019, «La diversidad es un hecho. La inclusión es una opción».

Entre la regla Rooney y varios programas de desarrollo, ya no hay duda de si existen procedimientos adecuados para fomentar la movilidad ascendente de los candidatos de color. Estos programas incluyen el Programa de Becas de Coaching de Diversidad Bill Walsh, fundado en 1987, Fritz Pollard Alliance Partnership fundada en 2003, Nunn-Wooten Scouting Fellowship fundada en 2015, y Quarterback Coaching Summit, que se celebró por primera vez en 2018.

Con el grupo de talentos de candidatos calificados y diversos presentes, puede que sea hora de que todos se den cuenta de que tener un grupo de talentos adecuado de candidatos de color calificados puede que nunca haya sido el problema.

Quizás la raíz del problema nunca fue hacia abajo y probablemente hacia arriba. Ojalá los cambios realizados este año a nivel de equipo y en la cima.

Tanto Troy Vincent como Jonathan Beane compartieron su creencia de que este enfoque integral resultará en un cambio real duradero. Beane me dijo: «El enfoque en los entrenadores, gerentes y propietarios recibe la mayor atención, pero es muy importante saber que estos esfuerzos de diversidad e inclusión se aplican a todas las áreas de la liga: nuestra gente, el equipo ejecutivo. Con el fin de promover la diversidad, la equidad y la inclusión en toda la NFL de una manera sostenible, hemos desarrollado un plan estratégico que se centra en los datos para que podamos ver dónde están las oportunidades y asegurarnos de que tengamos un entorno acogedor. en el que todos puedan ser auténticos. Queremos operacionalizar este trabajo en toda la organización para que podamos seguir creciendo y prosperando como la mejor organización deportiva profesional del mundo «.

Hemos visto que el cambio puede ser real y rápido después de que el activismo de los jugadores surgió este año con el apasionado mensaje de video de los jugadores de la NFL a la liga y al comisionado. Estoy convencido de que el Comisario Roger Goodell escuchó ese mensaje y lo cambió. Con el activismo de los jugadores volviéndose hacia el proceso de contratación, estoy seguro de que la agenda se destacará aún más.

Confío en los cambios que se realizarán el próximo año.

AJ Forbes y Kyle Richardson hicieron importantes contribuciones a esta columna.

Richard E. Lapchick es el presidente del Programa de Posgrado en Gestión de Empresas Deportivas de DeVos en la Universidad de Florida Central. Lapchick también dirige el Instituto UCF sobre Diversidad y Ética en el Deporte, autor de 17 libros y el Informe anual de Raza y Género, y presidente del Instituto sobre Deporte y Justicia Social. Fue comentarista habitual de ESPN.com sobre temas de diversidad deportiva. Síguelo en Twitter @richardlapchick unod en Facebook.



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