La caída de Quibi: ¿con qué rapidez un rival estrellado de Netflix valió un accidente de $ 1.75 mil millones? El | TV y radio


N A principios de tres meses, a principios de abril, el experimento de contenido de $ 1.75 mil millones conocido como Quibi saltó de su campaña publicitaria rocosa, a menudo maliciosa, al lanzamiento completo. El servicio ofreció un tsunami de programas de celebridades que se dividieron en "Quick Bites" (por lo tanto, "Qui-Bi") de 10 minutos o menos: un programa de entrevistas de Joe Jonas, un documental sobre LeBron James & # 39; I Promise School, una película con Game Sophie Turner de Thrones que sobrevivió a un accidente aéreo directamente en tu teléfono. En ese momento, muchos de nosotros nos preguntábamos si Quibi podría cumplir su promesa central: cambiar el estilo de transmisión en bocados "picables" o si fluctuaría bajo el peso de su financiación masiva y el verdadero quién es quién del talento si el mundo se está cerrando se convertiría en un acrónimo de un error costoso.

El servicio, una creación del cofundador de DreamWorks Animation, Jeffrey Katzenberg, y el ex CEO de Hewlett-Packard, Meg Whitman, dos multimillonarios profundamente enraizados en Hollywood y Silicon Valley, “ambos iban a ser enormes Un jonrón o un gran swing and miss ", dijo Michael Goodman, analista de medios de Strategy Analytics, The Guardian. Dada una serie de malas noticias desde su lanzamiento el 6 de abril: objetivos perdidos, salidas ejecutivas, Katzenberg acusando a la pandemia de una manera única, y el final de su prueba gratuita de 90 días con millones de suscriptores menos de lo esperado, la balanza parecía Decidió inclinarse hacia swing y miss. Aunque es demasiado pronto para explicar el final de Quibi, aún vale la pena preguntarse: ¿ha terminado la promesa de un bocado rápido? ¿Y qué salió mal?

Quibi ha sido golpeado por una serie de noticias decepcionantes desde su inicio. La aplicación se escaló temprano y se retiró de las 50 aplicaciones más descargadas dentro de una semana de su lanzamiento. A fines de mayo, el Wall Street Journal solo atrajo a aproximadamente 1,5 millones de usuarios activos, una disminución en comparación con más de 50 millones de suscriptores de Disney +, lanzados en diciembre de 2019, y los enormes 183 millones de usuarios de Netflix en todo el mundo ( Quibi solo está disponible en los Estados Unidos y Canadá). La mayoría de estos usuarios participaron en la prueba gratuita del servicio que finaliza este mes (una suscripción a Quibi cuesta $ 4.99 por mes con anuncios y $ 7.99 por mes sin anuncios). La compañía espera atraer solo 2 millones de clientes que pagan antes de fin de año, menos del 30% de su objetivo para el primer año de 7,4 millones de suscriptores.

La base de suscriptores mucho más pequeña de lo esperado dejó el experimento de mil millones de dólares en una situación desesperada; El diario informó que Quibi estaba en camino de gastar $ 1 mil millones para fines del tercer trimestre de 2020, y aunque recaudó $ 750 millones adicionales a principios de este año, agregaría otros $ 200 millones para la segunda mitad de 2021 Requerir USD en nuevos fondos para mantenerse a flote. Mientras tanto, los anunciantes de tiendas como Pepsi, Taco Bell, Anheuser-Busch y WalMart intentaron renegociar sus acuerdos con Quibi debido a los éxitos pandémicos para su compañía y Quibis menos de lo que prometieron los espectadores.





  Una imagen fija de Chrissy Teigen en la corte de Chrissy en Quibi.



Una imagen fija de Chrissy Teigen en la corte de Chrissy en Quibi. Foto: Quibi

Mientras tanto, varios informes poco halagadores han representado conflictos internos detrás de escena. El Wall Street Journal describió la larga fricción entre Katzenberg y la relación laboral de Whitman. La directora de marketing de marca, Megan Imbres, renunció en abril, otra salida ejecutiva de primer nivel el año pasado después de que Janice Min dejó el director de contenido diario y Tim Connolly, socio y director de publicidad, el año pasado. Según los informes, Reese Witherspoons ha "burbujeado" $ 6 millones por el trabajo de doblaje en episodios de seis minutos de la serie natural de Fierce Queens, ya que el bajo rendimiento de Quibi amenaza los despidos. (El esposo de Witherspoon, Jim Toth, es el jefe de adquisición de talento y contenido de la compañía). La tecnología "turntyle" característica de Quibi, que permite que el contenido se transfiera sin problemas de retrato a paisaje y de regreso a su teléfono Demanda de patentes relacionada con un fondo de cobertura atrapado profundamente en su bolsillo.

La mala prensa llenó un vacío de comentarios sobre el contenido real de Quibi, aunque en su fase de prueba se revelaron más de 50 programas originales que la compañía parece reconocer: "Nos vemos, tenemos un buen espectáculo" la cuenta de Quibi tuiteó con una historia positiva sobre el juego más peligroso, una película con Liam Hemsworth, que se divide en capítulos, una grabación irónica de un servicio

Katzenberg atribuyó las luchas de Quibi a la pandemia, y, um Ser justo no ayudó a lanzar un teléfono celular cuya falta inherente de liberabilidad (la aplicación no permitía que las capturas de pantalla excluyeran a los memes) -Solo servicio diseñado para los momentos tensos del día de la semana y con nombres de celebridades a la vez comienza cuando los estadounidenses fueron puestos en cuarentena con sus televisores, cuando la cultura de las celebridades estaba en llamas. Pero atribuir todos los problemas de Quibi a la pandemia es "engañoso", dijo Daniel D & # 39; Addario, el principal crítico de televisión de Variety, quien revisó la serie debut de Quibi. La estrategia general del contenido para las celebridades, Reese Witherspoon, quien cuenta un punto sobre el empoderamiento de las guepardas llamadas Fierce Queens, Chrissy Teigen como juez Judy ante el tribunal de relaciones, es "excepcionalmente inadecuada para este momento", dijo a The Guardian, sin embargo. "el formato lo hubiera hecho". Siempre ha sido un desastre. “

Quibi ficticiamente intentó industrializar una nueva frontera de la televisión: cuentos, es decir, episodios de 15 minutos o menos, en su forma más corta y expansiva. El concepto no es completamente nuevo en Hollywood: los originales de Netflix como Special, Bonding y la serie de comedia I Think You should Leave y State of the Union de Nick Hornby en Sundance TV, que fueron comprimidos en episodios de 15 minutos, y tienen Les tomó mucho tiempo a YouTubers y desarrolladores con un presupuesto ajustado (piense en la miniserie de YouTube de Issa Rae, The Misadventures of Awkward Black Girl, su predecesora de la serie Insecure de HBO). Pero Quibis Pitch fue nada menos que redefinir la unidad de entretenimiento corporativo de Hollywood para el "bocado rápido". "Queremos volver a esta etapa en cinco años, y si hubiéramos tenido éxito, habría habido la era de las películas, la era de la televisión y la era de Quibi", dijo Katzenberg a South by Southwest en 2019 "Lo que Google está buscando". debería ser Quibi para hacer un video corto ".

Sin embargo, en la práctica, el contenido de Quibi se sintió menos revolucionario que los conceptos horrendos que golpearon al espectador con abruptos éxitos de celebridades. El tema principal era "nombres de celebridades sin pensar en lo que harían, lo que es interesante o nuevo", dijo D & # 39; Addario. D’Addario agregó que las películas fragmentarias y las ofertas no escritas se sintieron "desnutridas" y aportaron pocos beneficios a la tarifa gratuita de celebridades en Instagram, Twitter, YouTube o TikTok. ¿Por qué pagar Quibi cuando "si quieres consumir el contenido de Chrissy Teigen, tus redes sociales lo harán por ti sin esta sala de tribunal bien diseñada y trillada"





  Liam Hemsworth en Most Dangerous Game.



Liam Hemsworth en el juego más peligroso. Foto: Quibi

La experiencia Quibi fue decididamente menos que fresca gracias a numerosos obstáculos que se integraron en el servicio: principalmente la restricción solo para dispositivos móviles, que excluyó la visualización en una pantalla más grande y la posibilidad de escribir, desplazarse o escribir múltiples Salga mientras mira el contenido dirigido a nuestros intervalos de atención rotos. La imposición de Quibi solo para dispositivos móviles obstaculizó particularmente el servicio, ya que muchos estadounidenses fueron puestos en cuarentena en sus hogares y tuvieron la oportunidad de ver pantallas más grandes y servicios de transmisión cada vez mayores, por supuesto, Netflix y Hulu, así como Disney +, Apple TV + y el nuevo HBO Max. para usar

El modelo de negocios de Quibi tenía un apetito infinito por el entretenimiento hasta nuestra muerte, pero sus mandatos, cortos, solo móviles, suscripción paga, resumían la elección del consumidor más importante de entretenimiento frenético, constantemente refrescante y creciente se utilizaron para exigir y en teléfonos celulares con Youtube y TikTok, de forma gratuita. "Estamos en un mundo donde los espectadores esperan tener el control de qué, cuándo, dónde y cómo verán el contenido, y Quibi les ha robado mucho", dijo Goodman.

¿Puede Quibi dar vuelta la nave después del período de prueba de tres meses? "Están aprendiendo que las opciones a las que quieren dedicarse no son las cosas que los consumidores quieren", dijo Goodman, quien destacó el contenido del servicio, a veces de alta calidad. D & # 39; Addario señaló las opciones tontas y no escritas de confitería de Quibi: Dishmantled, una competencia de cocina organizada por Tituss Burgess y la competencia de cultura queer Gayme Show, como ideas prometedoras para una aplicación que se vuelve menos riesgosa cuanto más depende de lo dudoso, apoya la diversión sin obstáculos. [19659003] La ​​gracia salvadora de Quibi podría, irónicamente, radicar en renunciar a lo que debería ser su avance: el novedoso servicio de forma corta solo para dispositivos móviles de las guerras de transmisión. Quibi ya ha anunciado que se alejará del teléfono puro ya que la compañía está en conversaciones con Amazon Fire y Roku para llevar la aplicación a la televisión. Y Quibi podría alejarse de los duros límites de 10 minutos, para que los espectadores puedan segmentar los programas como quieran y los creadores tengan más margen de maniobra. Lo que significa que la supervivencia de Quibi puede no depender de convertirse en el nuevo Netflix, sino más bien convertirse en Netflix, tal vez una píldora difícil para un servicio que pretende convertirse en su propio verbo a corto plazo. "Están aprendiendo que las decisiones a las que quieren aferrarse no son las cosas que los consumidores quieren", dijo Goodman. "No se trata de la pandemia, es una pregunta: ¿lo quieren los consumidores?"

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