Indignación por la App Store, preparación de WWDC20, cambio de suscripciones de Android – TechCrunch


Bienvenido de nuevo a esta semana en Apps, la serie Extra Crunch, que resume las últimas noticias del sistema operativo, las aplicaciones que admiten y el dinero que fluye a través de todo.

La industria de las aplicaciones está más de moda que nunca. Con un récord de 204 mil millones de descargas y $ 120 mil millones en gastos de consumo en 2019, las personas ahora pasan tres horas y 40 minutos al día usando aplicaciones que compiten con la televisión. Las aplicaciones no son solo una forma de pasar el tiempo de inactividad: son un gran negocio. En 2019, las primeras empresas móviles tuvieron una valoración general de $ 544 mil millones, 6.5 veces más que las empresas sin enfoque móvil.

Esta serie adicional de crisis te ayuda a mantenerte al día con las últimas noticias del mundo de las aplicaciones cada semana.

Esta semana, una historia se hizo cargo por completo del ciclo de noticias: Hey vs. Manzana. Una disputa entre desarrolladores de la tienda de aplicaciones apareció en los titulares, no porque Apple estuviera necesariamente equivocada de acuerdo con las reglas existentes, sino porque el resentimiento de los desarrolladores contra estas reglas aumentó. Le daremos a esta historia un ancho de banda adicional esta semana antes de saltar a los otros titulares.

También esta semana vemos lo que se espera que llegue a WWDC20 la próxima semana. El clon de TikTok Zynn está prohibido en ambas tiendas de aplicaciones (¡bien, creo!), Los intentos fallidos de Facebook para que Apple apruebe su aplicación de juegos, así como algunas actualizaciones notables de Android y otras tendencias en la industria de las aplicaciones.

historia principal: Hey vs. Apple

Una historia dominó las noticias de aplicaciones de esta semana. Si no has vivido bajo la roca proverbial, definitivamente no te lo has perdido. Después de que Basecamp recibió la aprobación de la App Store para su nueva aplicación de correo electrónico llamada Hey, los fundadores David Heinemeier Hansson y Jason Fried se comunicaron con Twitter para explicar cómo Apple había rechazado nuevas actualizaciones de la aplicación. Apple le dijo a Basecamp que tenía que ofrecer compras en la aplicación (IAP) para su servicio de correo electrónico completo dentro de la aplicación, y también tenía que ofrecerlo en el sitio web de la compañía. No estaban contentos, por decir lo menos.

Este problema llegó a un punto crítico en un momento en que los reguladores estaban observando de cerca el negocio de Apple. La compañía está ubicada tanto en EE. UU. Como en la UE. Esto intentará en parte determinar si Apple está haciendo un mal uso de su poder de mercado para dominar injustamente a sus competidores. En el caso de Hey, la aplicación basada en suscripción compite con la aplicación de correo gratuito incorporada de Apple, lo que podría poner este caso directamente en la mira de los reguladores.

Sin embargo, también plantea grandes preocupaciones sobre el desarrollo de las reglas de la tienda de aplicaciones de Apple en un lío confuso que los desarrolladores, y aparentemente incluso los propios revisores de la tienda de aplicaciones de Apple, no entienden completamente. (Según los informes, Apple le dijo a Basecamp que Hey no debería haber sido aprobado sin IAP).

Apple ha especificado una serie de condiciones bajo las cuales las aplicaciones pueden no tener que implementar IAP haciendo excepciones a las aplicaciones comerciales que puedan existir Planes de licencia por puesto para usuarios y para una variedad de aplicaciones que compiten más directamente con Apple. Apple llama a estas aplicaciones de "lector" porque originalmente eran una excepción para el Kindle de Amazon. Ahora, esta regla ofrece excepciones a la regla IAP para aplicaciones que se centran en revistas, periódicos, libros, audio, música, video, VoIP, acceso a bases de datos profesionales, almacenamiento en la nube y más.

Otros proveedores de servicios digitales se preguntan por qué sus aplicaciones tienen que pagar cuando otras no lo hacen.

Apple no apoyó su razonamiento cuando lanzó un informe a principios de esta semana que describía cómo la App Store generó $ 519 mil millones en el comercio el año pasado. El objetivo de la compañía era demostrar cuánto fluye el negocio a través de la App Store sin que Apple reciba una comisión del 30% y posicionar la parte del mercado de la que Apple se beneficia como una pequeña astilla. Pero después de la debacle de Hey, este informe solo muestra cómo Apple eligió un tipo de negocio basado en aplicaciones, los servicios digitales, como el que usa la App Store para ganar dinero.

La decisión de Apple de desperdiciar su buena voluntad hacia la comunidad de desarrolladores la semana anterior a WWDC es extraña. Heinemeier Hansson, un experto en marketing de contenidos, fácilmente derrotó a la compañía de $ 1.5 billones aprovechando la renuencia de Apple para hablar públicamente en contra de ella. Prendió fuego a la discusión, publicó capturas de pantalla por correo electrónico de las reseñas de la App Store para que sirvieran como la voz de Apple, e hizo que la comunidad se ventilara.

En medio de la indignación de Twitter, el comentario del cartel de las grandes editoriales agregó combustible al fuego, incluido el de Spotify. Match y Juegos épicos .

Puede encontrar más información sobre este tema en los artículos más importantes:

  • Entrevista exclusiva de TechCrunch con el jefe de iOS App Store, Phil Schiller. El director gerente dijo que la posición de Apple en la aplicación Hey no ha cambiado y que no hay cambios en las reglas de la tienda de aplicaciones inminentes. "Descarga la aplicación y no funciona. No queremos eso en la tienda", argumentó. (Excepto, por supuesto, en momentos en que tal experiencia con Apple está perfectamente bien, como en el caso de las aplicaciones "Reader"). Schiller también dijo que Basecamp podría haber evitado los problemas si Hey hubiera ofrecido una versión gratuita con actualizaciones pagas , o si ofreció IAP a un precio más alto que en su propio sitio web.
  • Comentarios de Daring Fireball sobre la "debilidad" de los negocios vs. El consumidor como justificación para el rechazo de Apple a Hey. John Gruber señala que la línea entre una aplicación comercial y una aplicación de consumo es demasiado borrosa. Apple permite que algunas aplicaciones comerciales no tengan IAP si venden planes comerciales (por ejemplo, planes de asientos) que incluyen conjuntos de funciones que se actualizan con frecuencia y que ni siquiera son específicos de iOS. Pero, ¿quién puede decir en estos días que un servicio de correo electrónico no merece la misma manera de cerrar sesión en IAP para servir a su propia base de usuarios comerciales? ¿Qué sucede si actualiza su servicio de pago con funciones solo web? ¿Por qué Apple también debería restringir este negocio?
  • Crítica de la política de la tienda de aplicaciones de The Verge . Nilay Patel se sentó con el representante David Cicilline (D-RI) y el CTO de Basecamp, David Heinemeier Hansson, para hablar sobre la difícil situación de Hey para su podcast The Vergecast. Cicilline dijo que las tarifas de Apple eran "exorbitantes" y básicamente "robo de carreteras". Dijo que Apple intimidaba a los desarrolladores al cobrar al 30% de sus negocios por el acceso a su mercado, una decisión que mata a los desarrolladores más pequeños. "Si hubiera una competencia real en este mercado, no sucedería", agregó. Dieter Bohn de The Verge también argumentó que la interpretación y aplicación de las políticas de la tienda de aplicaciones por parte de Apple es terrible.
  • La ​​adquisición de las pautas de pago de la App Store por el CEO de Basecamp : Basecamp, el fabricante de la aplicación Hey, dio una declaración corporativa con respecto a las reglas de la App Store. La declaración no agrega nada nuevo a la conversación que aún no se incluyó en Tweetstorm, aparte de la respuesta de Basecamp a las sugerencias de Schiller, que fue algo así como 😝. La conclusión es que Hey quiere elegir su propia empresa, ya sea que necesite el beneficio de poder atraer usuarios a través de la App Store o no. Una forma no requiere IAP y la otra.
  • Vox & # 39; Recode investiga el caso del cártel contra Apple . El artículo no se refiere a Hey, sino que contiene algunos de los otros argumentos antimonopolio que se usan contra Apple, incluido su comportamiento de "bloqueo".

Titulares

Apple ha rechazado desde entonces la aplicación de juegos de Facebook al menos cinco veces desde febrero

La debacle Hey es solo uno de los muchos ejemplos de cómo Apple ejerce su poder de mercado sobre sus rivales. También ha negado repetidamente el acceso de la aplicación de juegos de Facebook a su tienda de aplicaciones, citando la regla (Pautas de revisión de la tienda de Apple, Sección 4.7) de que las aplicaciones cuyo propósito principal es vender otras aplicaciones no están permitidas El NYT anunció esta semana.

Facebooks Gaming La aplicación que se lanzó en Android en abril no es solo otra tienda de aplicaciones. La aplicación ofrece a los usuarios un centro a través del cual pueden ver transmisiones en vivo, herramientas de redes sociales y la oportunidad de jugar juegos casuales como Zyngas Words with Friends o Chobolabs Thug Life. Este último es el punto de discusión, ya que Apple quiere que todos los juegos se vendan directamente en la App Store, donde es posible reducir sus ganancias.

Una de las iteraciones que Facebook probó fue una versión que se parecía casi exactamente a los juegos de Facebook que se presentan en la aplicación principal de Facebook para iOS: una lista única, ordenada alfabéticamente y sin clasificar. El hecho de que este formato haya sido rechazado si Apple ya lo permite en otro lugar es una indicación de que incluso Apple no está jugando según sus propias reglas.

Zynn es expulsado de la App Store

Créditos de imagen: Zynn

Zynn, el clon de TikTok que encabezó las listas de la App Store a finales de mayo, fue lanzado el lunes App Store tirado por Apple. Sensor Tower estima que Zynn se descargó 5 millones de veces en iOS y 700,000 veces en Google Play antes de que se eliminara.

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