Ex-empleados de Google establecieron una escuela de tecnología virtual para estudiantes de año sabático


James Cashen decidió no regresar a la Universidad de Cornell a favor de la capacitación en preparación para el trabajo.

Fuente: James Cashen

Cuando James Cashen se acercaba a su semestre de otoño en la Universidad de Cornell en medio de la pandemia global, descubrió que esta era la mayoría de sus cursos que estaba tomando en línea y se preguntó si era las lecciones valieron la pena este año.

"Mis amigos y yo descubrimos cómo navegar en este momento cuando volvamos a la escuela y queremos graduarnos, pero no quiero pagar la matrícula completa", dijo Cashen a CNBC en una entrevista. "También sé que no quería quedarme sentada".

Cashen se encuentra entre el 40 por ciento estimado de estudiantes universitarios en todo el país que consideran tomarse un tiempo libre este año mientras las universidades de los países enfrentan la pandemia de Covid19. El alto costo de una licenciatura ha pesado sobre los estudiantes y los padres que exigen tarifas y matrículas reducidas, mientras que las universidades luchan por encontrar modelos que sean seguros y justos para la experiencia universitaria social.

Cashen decidió tomarse un año libre. y en su lugar asistirá a una escuela en línea dirigida por un grupo de ex empleados de Google. En este curso de ocho semanas llamado Xoogler School, que lleva el nombre del acrónimo interno de Google para ex empleados, los estudiantes pueden aprender de algunas personas prominentes de Silicon Valley, muchas de las cuales pertenecen a algunos de los rangos más altos de Google.

La escuela Xoogler está abierta a estudiantes universitarios de tercer y cuarto año y permite a los estudiantes inscribirse para carreras. Recibirá capacitación en roles que van desde ingeniería hasta ventas, así como para aquellos que simplemente no saben y solo quieren explorar posibles opciones profesionales. Las solicitudes tempranas se abrieron esta semana para las clases a partir del 14 de septiembre. Un semestre cuesta aproximadamente lo mismo que una sola clase en una universidad de la Ivy League, según el sitio web del grupo. Los ciclos de conferencias y los talleres son gratuitos, según los voluntarios, agregó.

Es "la mejor opción" a la espera de alguna certeza sobre la educación superior, dijo Cashen.

"Aún quiero obtener mi título universitario, pero para personas como yo, quiero saber qué habilidades necesito trabajar directamente de las personas para las que trabajaría", dijo Cashen.

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Christopher Fong, que dirige la red Xoogler, dijo que mucho antes de conseguir el trabajo de sus sueños en Google, enfrentó sus propios desafíos cuando se graduó durante el colapso de las puntocom . Él y Cashen unieron fuerzas a través de su alma mater, la Universidad de Cornell.

La red Xoogler no está afiliada oficialmente a Google, pero el grupo habla regularmente con los empleados de la empresa sobre cómo ayudar a las nuevas empresas dirigidas por ex empleados de Google. A principios de este año, cuando la pandemia golpeó por primera vez, varios ex empleados de Google intervinieron para ofrecer recursos de aprendizaje en el hogar a las familias que de repente se vieron obligadas a estudiar desde casa. Xoogler School es otro ejemplo de la pasión por la educación que comparten muchos empleados de Google.

"La educación es un componente central y algo que apasionaba a Larry y Sergey durante mi tiempo en Google", dijo Fong de los fundadores de la empresa, que dejaron sus puestos de liderazgo a fines del año pasado. "Alentaron a la gente a ir a la escuela a un lado o a enseñar más tarde, y mucha gente en tecnología se siente responsable de devolver eso", continuó. "Con muchos trabajos que ahora pueden trabajar desde casa, las personas no necesariamente tienen que mudarse a Silicon Valley para ingresar a la tecnología, y pueden ver trabajos realmente bien pagados en otros lugares. Queremos brindar a las personas oportunidades que no tienen . " No tengo la intrusión o la red natural para hacer eso. "

Fong dijo que cree que la escuela puede salvar la brecha entre lo que enseñan las universidades y lo que las empresas como Google esperan de los estudiantes en puestos de nivel de entrada.

El grupo principal del personal de la escuela Xoogler que Ejecute este programa escolar, administre a 100 estudiantes, pero creen que pueden escalar fácilmente utilizando más de su red de más de 9,000 miembros a medida que se inscriban más estudiantes ". Esperamos tener cientos de estudiantes este otoño y en el futuro Para poder ayudar a miles de estudiantes ", dijo Fong.

Ya un puñado de empleados actuales de Google y más de 150 alumnos de Google se han ofrecido como voluntarios para enseñar o guiar a los estudiantes en la escuela Xoogler. Esto incluye al ex presidente de Google Cloud y el actual presidente de Palo Alto Networks, Amit Singh, imparten una sesión sobre cómo "planificar su trayectoria profesional". Los estudiantes también pueden aprender cómo obtener pasantías y puestos en ingeniería de software de Google de la mano de la ex ingeniera de software de Google, Tara Trivedi. Stefanie Fackrell, un evento universitario de programación y reclutamiento en Samsung que también ha trabajado en Google, Apple y Genentech, hablará sobre "Cómo destacarse de la tecnología superior" y pedirá una AMA (Pregúntame cualquier cosa). anfitrión donde planea invitar a un grupo de reclutas universitarios.

Los mentores de Google son libres de elegir qué enseñar, y aunque en su mayoría son voluntarios, Fong contempla que el grupo considerará sesiones futuras más profundas en las que los mentores podrían recibir una compensación. "Les preguntamos cuántas horas quieren hacer y de qué quieren hablar", dijo Cashen. "Además, algunos estudiantes no quieren dedicarse a la tecnología, por lo que queremos que hablen de roles no tecnológicos".

Durante las últimas semanas, Cashen ha estado organizando oradores y planes de lecciones para abordar los posibles desafíos de la fuerza laboral. Sus amigos lo vieron durante la pandemia.

"Cuando se trata de pasantías, trabajos e incluso reuniones regulares, hay mucho que decir sobre esa confianza para presentarse a través de una llamada de Zoom", dijo Cashen. "Eso fue algo que decidimos tener talleres y oradores: este tema de la comunicación en esta nueva normalidad".

Pero quizás el mayor beneficio es simplemente el acceso a mentores técnicos exitosos.

"El crecimiento personal que proviene de sumergirse en una red de personas que han construido y vendido miles de millones de dólares en negocios no tiene precio", dijo Nico Croce, voluntario y ex pasante en Grupo Xoogler. "Imagínese ser entrenado para jugar baloncesto por LeBron James, Steph Curry, Shaq y otros miembros del Salón de la Fama".

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