El tesorero australiano advierte sobre incentivos globales que amenazan la estabilidad financiera


Australia advirtió que un estímulo económico global sin precedentes durante la pandemia de coronavirus crea riesgos para la estabilidad financiera que solo aumentarán si las tasas de interés aumentan inevitablemente.

Canberra también ha defendido las nuevas y estrictas reglas de inversión extranjera que han llevado a un colapso de la inversión china, argumentando que la cantidad de acuerdos propuestos, motivados por ganancias estratégicas en lugar de puramente comerciales, ha aumentado.

Josh Frydenberg, tesorero de Australia, dijo que la nación del Pacífico se encuentra en una posición económica sólida ya que su deuda neta con el producto interno bruto es aproximadamente la mitad de la de otras economías avanzadas, incluso cuando comienza a deshacer el estímulo fiscal.

“No hay duda de que el aumento de la deuda planteará desafíos para muchos países. Si bien las tasas de interés globales son bajas, estos niveles de deuda se pueden pagar, pero habrá un momento en que las actitudes de la política monetaria cambiarán ”, dijo al Financial Times.

Los comentarios de Frydenberg sobre los riesgos de los incentivos globales siguieron a una advertencia similar emitida la semana pasada por Peter Costello, un aliado político cercano y ex tesorero australiano.

Australia estará entre las primeras economías avanzadas en aliviar los incentivos fiscales de Covid-19 al cerrar su programa de subvenciones salariales JobKeeper de 90.000 millones de dólares australianos (70.000 millones de dólares) este mes.

Canberra ha argumentado que la recuperación ya está en marcha, citando una caída del desempleo al 6,4 por ciento en enero y una expansión económica del 3,3 por ciento en los tres meses que terminaron en septiembre del año pasado.

Frydenberg, que cuenta con Margaret Thatcher y Ronald Reagan entre sus modelos a seguir, dijo que el incentivo del gobierno de 250.000 millones de dólares australianos era necesario para estabilizar la economía durante la pandemia. Pero dijo que JobKeeper, que apoyó a 3.6 millones de trabajadores en su punto máximo, ya no es necesario ya que la recuperación podría verse favorecida por los recortes de impuestos anunciados el año pasado.

Cuando se le preguntó si pensaba que las políticas económicas de Thatcher y Reagan aún eran relevantes, dijo: «[Reagan and Thatcher] Cuando estuvieron en el cargo lograron mucho y se comprometieron a bajar los impuestos. Te has comprometido a cortar las reglas, y estoy seguro de que lo he hecho. «

Sin embargo, los sindicatos y las empresas que aún sufren cierres de fronteras y restricciones, particularmente en los sectores de turismo y entretenimiento, han advertido que cerrar el sistema pesará sobre la economía.

“JobKeeper debería ampliarse para las empresas que todavía están afectadas por el coronavirus. [Through] Ellos están sufriendo de esta recesión sin tener la culpa ”, dijo Sally McManus, secretaria del Australian Union Council, la semana pasada. «Y lo decimos porque salvará puestos de trabajo».

Josh Frydenberg, tesorero de Australia, es una estrella en ascenso en el gobierno conservador del país y es reconocido como el futuro primer ministro. © AP

Frydenberg, quien actuó como arquitecto de las reglas de inversión extranjera para contrarrestar la creciente influencia china, no se disculpó por colocar el «interés nacional» en el centro de la política de inversión australiana.

La inversión china disminuyó un 61% a 1.000 millones de dólares australianos el año pasado, desde 2.600 millones de dólares australianos en 2019 y un máximo de 16.500 millones de dólares australianos en 2016. Frydenberg jugó un papel decisivo en el bloqueo de dos posibles acuerdos: la oferta de 600 millones de dólares de China Mengniu por Lion Dairy en Japón y la oferta de China State Construction Engineering Corp. $ 300 millones para Probuild, una empresa de construcción en Sudáfrica.

«Nos reservamos el derecho de tomar decisiones de inversión extranjera basadas en intereses nacionales y una vez que hayamos realizado una prueba de seguridad nacional explícita, podemos», dijo.

“Hemos visto cada vez más propuestas de inversión extranjera motivadas por ganancias más estratégicas en lugar de puramente comerciales. Si estas propuestas de inversión extranjera pueden poner en peligro el interés nacional, nos reservamos el derecho a decir que no. «

Frydenberg dijo que Australia no fue la única que endureció sus reglas y señaló que otros países compartían las opiniones de Canberra sobre la soberanía nacional y la inversión extranjera.

«Obviamente, hemos tenido algunos desafíos con China», dijo cuando se le preguntó sobre la imposición de sanciones comerciales por parte de Beijing a varias exportaciones australianas después de que Canberra pidiera una investigación sobre los orígenes del Covid-19 en Wuhan el año pasado.

Frydenberg insistió en que los ministros australianos están dispuestos a sentarse con sus homólogos chinos para discutir las relaciones bilaterales, pero sólo sobre una base «incondicional».

«Es una relación comercial mutuamente beneficiosa: suministramos la mayor parte de su mineral de hierro y ese mineral de hierro ha ayudado a sostener su crecimiento económico», dijo.

Frydenberg es una estrella en ascenso en el gobierno conservador de Australia y es nombrado futuro primer ministro.

Obtuvo fama mundial la semana pasada después de pasar varios días negociando con Mark Zuckerberg de Facebook sobre la decisión de la compañía de redes sociales de bloquear noticias en sus plataformas en Australia en respuesta a una ley que la obligó a cerrar la paga de los editores de noticias.

El viernes, Facebook «actualizó» Australia y devolvió mensajes a su plataforma australiana después de realizar cambios que podrían facilitar que la empresa eluda los elementos más estrictos de la ley.

«Tratar de negociar con estos muchachos es un poco como jugar al ajedrez contra un maestro de ajedrez», dijo Frydenberg, quien bromeó diciendo que habló más con Zuckerberg que con su propia esposa la semana pasada.

“La realidad es que se trata de empresas masivas con enormes balances y alcance global. Si esto fuera fácil, otros países lo habrían hecho [made Big Tech pay for news] hace mucho tiempo.»

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *