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El nuevo director de arte y entretenimiento de Bloomington habla sobre cómo llenar la arena y arreglar un lugar de trabajo «tóxico» en BCPA


Bloomington ha contratado a un nuevo gerente para supervisar las operaciones en sus dos lugares de entretenimiento en el centro.

Anthony Nelson ha sido el administrador comercial de la ciudad durante siete años. Después de seis años con Miller Park Zoo, se desempeñó como gerente comercial del Departamento de Parques, Recreación y Artes Culturales de la ciudad. También intervino como director interino del zoológico y líder del equipo del Bloomington Center for the Performing Arts (BCPA).

Nelson tiene un trabajo duro. Hasta hace poco, el Grossinger Motors Arena estaba a cargo de empresas externas y perdía dinero constantemente. Los ex directores de área robaron fondos municipales. La ciudad abandonó su antigua empresa de gestión de estadios al comienzo de la pandemia de COVID.

La BCPA ha tenido sus propios problemas durante el último año con varias salidas de alto perfil y denuncias de un ambiente de trabajo tóxico.

antonio nelson

Nelson dijo que había estado oficialmente en el trabajo durante una semana, pero que había estado trabajando durante meses para organizar eventos en los dos sitios.

«Sabemos que tenemos un trabajo duro por delante, pero hemos disfrutado de ser anfitriones de la temporada de la BCPA y estamos ansiosos por agregar la arena a nuestra lista de espectáculos que podemos reservar», dijo Nelson en una entrevista en Sound Ideas. WGLT.

BCPA

Nelson dijo que estaba tratando de generar una buena cultura de trabajo después de varias salidas de alto perfil durante el año pasado. El último director artístico de BCPA, JongHun Kim, fue despedido por una serie de supuestas infracciones, incluido el acoso laboral.

Según los documentos obtenidos a través de una solicitud de la Ley de Libertad de Información, Kim fue despedida el 22 de febrero, un mes después de haber sido puesta en licencia administrativa pagada por una variedad de delitos denunciados, incluido el acoso laboral, el uso indebido de una tarjeta de compra de la ciudad (tarjeta P), y violar la política de lugar de trabajo libre de drogas y alcohol de la ciudad.

Un empleado de la ciudad que trabajó con Kim informó a Recursos Humanos que Kim hizo comentarios abusivos y misóginos sobre ella y dijo que la despedirían si se quejaba.

“He tratado de defenderme y, sinceramente, tengo miedo de la reacción violenta que pueda surgir, pero cuando vomito en el trabajo debido al ambiente de trabajo tóxico, no se siente bien”, dijo en un comunicado. correspondencia a la ciudad. Departamento de Recursos Humanos.

El empleado dijo que Kim también bebió alcohol en un mercado de agricultores de Bloomington frente a sus compañeros de trabajo y no pagó el alcohol. Cuando lo confrontó al respecto, Kim respondió que él la estaba manejando, así que «mira hacia otro lado como dije», dice el documento.

Kim ahora figura como directora asociada de educación de Handel and Haydn Society en Boston. Cuando se le contactó por teléfono, Kim dijo que «no está de acuerdo» con todas las acusaciones planteadas en el informe y dijo que ya estaba buscando otro trabajo cuando fue despedido.

“Cuando escuché esta noticia (de una denuncia en su contra), se me vino un sabor amargo a la boca, diría metafóricamente, y me puse a buscar otro trabajo”, dijo.

Kim dijo que el incidente de su bebida significaba que no debía estar trabajando ese día, pero estaba ayudando temporalmente.

Kim dijo que creía que las quejas en su contra eran una represalia por sus esfuerzos para desalojar al exdirector de BCPA, Jim Mack.

«Después de que Jim Mack se fue, hubo mucho drama laboral allí», dijo Kim.

Mack se fue en enero luego de un cargo de batería doméstica. Las autoridades municipales no indicaron el motivo de su salida. El gerente de producción de BCPA, Ryan High, se fue al mismo tiempo.

Nelson, el nuevo director de la BCPA, dijo que ha estado trabajando para ganar aceptación ayudando al personal a crear y reservar la programación de este año.

«Hubo cierta incomodidad al principio cuando pierdes tu liderazgo y pierdes gente en posiciones más altas. Todos ganamos un poco más de peso, pero creo que hemos superado eso y el personal ha sido excelente y creo que la cultura hay algo bueno”, dijo Nelson.

Arena

Nelson dijo que la ciudad planea ahorrar casi $500,000 al año mediante la fusión de la mayoría de las operaciones de la arena y el Centro Bloomington para las Artes Escénicas. La ciudad combinó la taquilla, las operaciones y otro personal para administrar los nuevos lugares, dijo. Anteriormente, la ciudad tenía la arena a cargo de empresas privadas.

“Al poder traerlos a la ciudad, también tendremos a los otros departamentos de la ciudad brindando servicios para ayudarnos también. Será un esfuerzo de la ciudad y del departamento”, dijo Nelson.

Nelson agregó que existe la posibilidad de que el lugar obtenga ganancias, pero dijo que la ciudad también necesitaba sopesar el impacto económico general que los eventos traerían a los restaurantes, tiendas minoristas y hoteles.

“Cuando reservamos eventos, no vamos a decir simplemente que queremos 14 conciertos y no nos importa el costo del concierto que brindamos sin importar qué. Nos aseguraremos de hacer el trabajo detrás de escena para asegurarnos de que tenga éxito y que sea algo que tenga sentido desde el punto de vista financiero”, dijo.

Nelson señaló que los actos de música country representaron 19 de los 20 principales eventos de arena, pero quiere agregar actos musicales más diversos, incluidos el pop y el hip-hop, y otros tipos de entretenimiento, como comediantes y deportes.

Nelson dijo que todavía planea contratar hasta siete miembros más del personal para complementar la programación de entretenimiento de la arena, y agregó que espera un regreso completo a la normalidad para los eventos en la arena a partir del próximo año.

Nelson dijo que la ciudad todavía está investigando qué tan bien los deportes se adaptarían al sitio. Ha sido sede de fútbol sala, hockey profesional y baloncesto. Nelson dijo que el baloncesto de ligas menores no tenía sentido para la arena porque competiría por los fanáticos con los equipos de baloncesto del estado de Illinois.





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