El gobierno debe aumentar su gasto antes de que sea demasiado tarde, dice el presidente de HUL, Sanjiv Mehta.


MUMBAI: Sanjiv Mehta, presidente de Hindustan Unilever Ltd (HUL), dijo que India debe «ser agresiva con el gasto» antes de que sea demasiado tarde y pidió que se reduzcan las tasas de interés en medio de signos de dificultades urbanas tras el Covid Se han formado 19 pandemias.

«Hay un gráfico del costo de hacer y el costo de no hacer», dijo Mehta el lunes en una interacción web con la presidenta de Ficci, Sangita Reddy. «Si el costo de no hacer excede el costo de hacerlo, sería una situación muy desafortunada para el país. No deberíamos permitir que eso suceda, definitivamente deberíamos correr el riesgo de ser agresivos con el gasto porque si no lo hacemos que hacer.» no lo hagas ahora, puede que sea un poco tarde. »

Mehta dijo que el gobierno había sido prudente con el gasto, pero que era hora de poner en marcha la bomba incluso si existía el riesgo de una mayor inflación.

«El crecimiento y el control de la inflación deben moverse juntos», dijo. «Hay riesgo de inflación, pero el mayor riesgo es que la economía se tambalee. Por lo que debería haber una agresividad con la que recortamos las tasas de interés, claramente con el riesgo de inflación».

Dijo que la empresa de consumo más grande del país tiene sus esperanzas para la temporada festiva.

Impacto en los ingresos urbanos

Eso, junto con un posible incentivo, puede impulsar la confianza del consumidor y, en consecuencia, la demanda, dijo Mehta. La mayoría de los economistas independientes esperan que la economía se contraiga un 10% o más en el año fiscal 21, después de haber caído un 23,9% en junio.

El gobierno se ha centrado en la economía rural. Aparte de los precios mínimos de apoyo a la agricultura más altos, el paquete de ayuda económica del gobierno ha aumentado la asignación bajo la Ley Nacional de Garantía de Empleo Rural Mahatma Gandhi en 40.000 rupias adicionales de la asignación anterior de 61.000 rupias para mejorar el empleo en las aldeas.

«El gobierno debería analizar lo que debemos hacer por los consumidores urbanos», dijo Mehta. «Hay pruebas muy sólidas de que las tasas de crecimiento de los alimentos básicos se están desacelerando en las zonas urbanas de la India. Esto podría ser una clara indicación de que los pobres de las zonas urbanas están sintiendo el estrés».

La pérdida de puestos de trabajo en los sectores informal y de servicios, como la hostelería y el comercio minorista, ha afectado los ingresos urbanos. Se estima que se perdieron 6,6 millones de empleados entre mayo y agosto, lo que llevó el empleo a su nivel más bajo desde 2016, según el Centro de Monitoreo de la Economía India.

Si bien no hay datos oficiales sobre el número de microempresas, pequeñas y medianas empresas cerradas durante el período de bloqueo, el presidente de HUL dijo que el gobierno tenía registros de impuestos sobre bienes y servicios y fondos de jubilación utilizados para seguimiento y transferencia. podría ser un medio.

«El primer enfoque debería estar en los pobres, luego en las MIPYMES y luego en los sectores estresados», dijo. «Este es un momento en el que está recibiendo la moratoria y la economía aún no se ha puesto en marcha. Cuando finalice la moratoria y llegue el momento del pago, sentirá el estrés. Por lo tanto, sería mejor para la nación mantenerla». sobre el agua para que sobrevivan «.

Según la firma de investigación de mercado Nielsen India, se espera que el sector de bienes de consumo en India experimente ventas planas en 2020. El desempeño de HUL se considera un indicador de la confianza del consumidor en India, generando casi el 60% de sus ventas en los mercados urbanos. Los ingresos de la compañía disminuyeron un 7% en el trimestre más reciente, excluyendo la integración con GSK Consumer.

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