El consejo que ayudó a personas de 40 a 40 años a encontrar su propio camino este año


Desde directores ejecutivos hasta periodistas y políticos, la clase de este año de Fortune 40 Under 40 es un grupo increíble de innovadores que se niegan a dormirse en los laureles. Para obtener un poco de esa combinación mágica de determinación y previsión, les pedimos que nos dieran el mejor consejo profesional que jamás hayan recibido. Compartieron consejos sobre todo, desde superar obstáculos hasta convertirse en un mejor líder proveniente de mentores, jefes, figuras públicas y, quizás lo más útil, mamá y papá.

Acerca de prosperar bajo presión …

Catherine Coley, 31, directora ejecutiva de Binance.US

En mi primer año en la plataforma de operaciones de divisas en Hong Kong, mi jefe publicó un post-it en el monitor de mi computadora: "La presión está en un privilegio ”, citó Billie Jean King, número 1 del tenis mundial.

Es un recordatorio de que si la presión continúa, es un honor luchar por apuestas tan altas. La presión es el mayor indicador de que lo que vas a hacer a continuación vale la pena luchar, vale la pena darlo todo, vale la pena hacerlo a lo grande.

Sobre dejar ir …

Michael Kapps, 31, Fundador y CEO de Vitalk Gesundheit

El mejor consejo que recibí fue de Ricardo Ikeda, un exitoso empresario brasileño que me asesoró en 2017. En ese momento, nuestra empresa tenía alrededor de una docena de personas y yo estaba aprendiendo a desempeñar el papel de director ejecutivo. Al ver mi incesante microgestión y estrés, Ricardo dijo: "Como director ejecutivo, tienes que ser la persona más incompetente de la sala". Eso no tenía sentido para mí al principio. "¿Incompetente? ¡Un CEO tiene que saber todo sobre su empresa!", Pensé.

Sin embargo, con el tiempo realmente llegué a apreciar el consejo de Ricardo. Mi objetivo como CEO debe ser rodearme de grandes personas y ayudarlas Dándose cuenta de su mayor potencial. Si termino siendo la persona más incompetente de la sala, ¡significa que hice bien mi trabajo! Significa que he logrado construir un equipo asesino que es mejor que yo. He tenido uno desde entonces Dejé ir mucho de mi ego, ayudé a nuestros empleados a tener éxito a mis expensas, escuché más y hablé menos.

Al escuchar a tus padres …

Mona Chalabi, 33, Editor de datos de Guardian US [19659004] Consejo de mi madre: "No mires hacia arriba ni hacia abajo a nadie".

Carolina García, 35, directora de la serie original en Netflix

M Los padres siempre dicen: "Toma el toro por las astas", que significa: "Agarra el toro por los cuernos". ¡Ayuda a superar la parálisis del análisis!

Dios es Rivera, 35, Director Global, Cultura y Comunidad en Twitter

Sin duda, el mejor consejo profesional que me ha dado mi madre. Mi madre era una madre adolescente que comenzó como recepcionista en una empresa de marketing y se abrió camino hasta convertirse en una ejecutiva exitosa y probada en la industria del marketing que ahora ha trabajado con algunas de las marcas más importantes del mundo. * Cuando comencé mi carrera y me encontré con algunos obstáculos, le pregunté cómo había encontrado la confianza para ponerse de pie en las reuniones y luchar por sus ideas. Me dijo que la respuesta era simple: sabía que sus ideas eran tan importantes como otras porque "no todos los que están en la cima lo han descubierto todo". Es un sentimiento simple, pero que se ha quedado conmigo para siempre.

Rompiendo barreras …

Jalisa Washington-Price, 31, Vicepresidente de Política y Defensa de iHeartMedia

“Puede que seas el primero en hacer muchas cosas, pero asegúrate de no ser el último son. "- Kamala Harris

Ella repite esto a las mujeres jóvenes, y especialmente a las mujeres de color, que trabajan para ellas para recordarles que no rompemos barreras para romperlas, sino que continúan encontrando una manera para que todas las personas

Shivani Siroya, 38, director ejecutivo y fundador de Tala

El mejor consejo profesional que he recibido provino de mi jefa, Eva Weissman, cuando trabajaba en el Fondo de Población de las Naciones Unidas Acababa de llegar a Ghana para un proyecto de investigación de cuatro meses y rápidamente me di cuenta de que los datos que quería estudiar no estaban allí, ¡al menos en la forma digerible que necesitan los analistas! Ella me dijo: ! "Y ese ha sido mi espíritu desde entonces.

Sabía que ella creía en mí y en mi capacidad para encontrar una solución a un desafío aparentemente insuperable. Mi solución estaba ahí n para convertir los datos en QuickBooks andantes. A través de entrevistas y estudios observacionales en estas comunidades, he documentado los flujos de ingresos diarios de los microempresarios. Esta vez en Ghana y en África occidental y subsahariana se convirtió en mi catalizador para la creación de Tala, ¡y animo regularmente a los miembros de mi equipo a sumergirse y descubrirlo! Forma de pensar.

Margaret Anadu, 38, directora del Grupo de Inversión Urbana en Goldman Sachs

Cita de Angela Davis: “Tienes que fingir que es posible cambiar radicalmente el mundo. Y tienes que hacerlo todo el tiempo ”, fue fundamental ya que muchos de los desafíos que enfrentan los vecindarios son increíblemente complejos y se derivan de décadas de injusticia.

Acerca de trabajar con otros …

Lily Peng, 37, gerente de productos de grupo en Google

"El crédito no es un juego de suma cero" es un dicho que Phil Nelson, uno de mis mentores en Google, usa mucho. Esta mentalidad ha sido particularmente útil para abordar problemas de salud donde personas de diferentes orígenes deben trabajar en equipo para encontrar soluciones.

David Rogier, 37, cofundador y director ejecutivo de MasterClass

Rodéate de personas que piensan de manera diferente a ti. A menudo, la gente contrata a la persona que encaja de forma más complementaria o “natural” en la organización. Pero con este pensamiento, a menudo se pierde la diversidad de pensamientos: personas que lo desafían al bien y que se sientan a la mesa con diferentes perspectivas y experiencia. Elija la configuración sin consenso.

Y "consigue un buen terapeuta", mi padre (y ex abogado de divorcios).

Will Ahmed, 30, fundador y director ejecutivo de WHOOP

"Deberías escuchar lo que dicen todos. No tienes que escucharlos". No recuerdo exactamente quién me dijo esto, pero lo hizo me ayudó a crecer de un joven emprendedor a un mejor líder. Cuando comencé con WHOOP, mucha gente me dijo que iba a fracasar o que intentaría construir el negocio de manera diferente y, como resultado, construí un muro para los comentarios negativos.

Esta percepción de escuchar pero no siempre escuchar me permitió reconocer diferentes puntos de vista y tratar de comprenderlos mejor sin sentir la carga de hacer lo que la gente me decía que era Kumar Jain, 39 , Vicepresidente Global, Xiaomi, y Gerente General, Xiaomi India

El mejor consejo que he recibido fue de mi primer jefe en McKinsey & Company, Ireena Vittal, quien también me reclutó para la compañía. Ella me enseñó la importancia de tener armonía en la vida personal y profesional.

Me dijo que elegir al cónyuge / compañero de vida adecuado es la decisión profesional más importante que se puede tomar. Pasas la mayor parte de tu tiempo con tu cónyuge, compartiendo todos los altibajos con él / ella. Si elige al compañero de vida adecuado que comprenda y apoye sus esfuerzos, puede lograr casi cualquier cosa en la vida.

Y finalmente, simplemente sigue moviéndote …

Kate Johansen, 38, directora de política estatal y participación del gobierno en la Clínica Mayo

"Hazte útil" – Cualquiera que haya visto en el Medio Oeste llegó a conocer

Matthew A. Cherry, 38, escritor, director y productor de Cherry Lane Productions

“Continúe. Concéntrese en el trabajo y sucederán cosas buenas. “—Mi gerente Monica A. Young

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