Economía india: la IED es clave para que India se convierta en una economía de 5 billones de dólares, dice el director ejecutivo de Deloitte


La inversión extranjera directa (IED) es vital para que India se convierta en una economía de 5 billones de dólares, dijo el director ejecutivo de Deloitte, Punit Renjen, y señaló que más de dos quintas partes de los 1.200 líderes empresariales encuestados están en los EE. UU., El Reino Unido, Japón y Singapur inversiones adicionales o iniciales. En India.

Refiriéndose a la encuesta, dijo que India sigue siendo «uno de los destinos más atractivos» de la IED.

“A pesar de la destrucción causada por COVID-19, las entradas alcanzaron un récord el año pasado. Los líderes empresariales entrevistados por Deloitte se están preparando para realizar inversiones adicionales y por primera vez en India ”, dijo Renjen a PTI.

El director ejecutivo de la principal red multinacional de servicios profesionales dijo: «Creo que la IED es clave para la búsqueda de India de ser una economía de 5 billones de dólares, y creo que es excelentemente factible».

La cuarta conclusión clave de la encuesta fue el valor de una mano de obra calificada y las perspectivas de crecimiento económico, particularmente a nivel nacional. Estos son los principales atractivos para la IED, dijo.

También se cree que India es un país con el que es difícil hacer negocios. Esa percepción se debió al escaso conocimiento de los programas, incentivos y reformas del gobierno, especialmente los que acaba de anunciar el gobierno, dijo.

“De los 1.200 líderes empresariales encuestados en EE. UU., Reino Unido, Japón y Singapur, el 44 por ciento está planificando inversiones adicionales o por primera vez en India. Entre los inversionistas nuevos, casi dos tercios planean hacerlo en los próximos dos años. «Años», dijo Renjen.

El CEO de Deloitte señaló que el acceso al mercado interno de la India es muy importante junto con el centro de exportación del país, aunque existe una superposición significativa.

Pero el atractivo nacional es muy importante para la inversión IED, dijo, y agregó que «los líderes empresariales califican mejor a India en cuanto al crecimiento económico y la fuerza laboral calificada, que son los principales atractivos».

Al señalar que la acción del gobierno es ciertamente muy bienvenida y ayudará a atraer IED a India, Renjen dijo que algunas de las aclaraciones políticas recientes han sido muy buenas y que las inversiones declaradas en infraestructura son muy positivas.

El 16 por ciento de los líderes empresariales encuestados en Japón y el nueve por ciento en Singapur son menos conscientes de iniciativas como la digitalización de clientes, manipulación y producción.

«Hay una falta de conciencia de todas las cosas realmente buenas que está haciendo el gobierno».

Bajo el liderazgo de Renjen, Deloitte se convirtió en la primera empresa de servicios profesionales en superar la marca de los 50.000 millones de dólares este mes. La compañía también creció un 5,5 por ciento durante la era COVID-19.

Dijo que Deloitte había informado al primer ministro Narendra Modi que contrataría a 75.000 personas más en India durante los próximos tres años. La empresa emplea actualmente a 65.000 personas en la India, de un total de 3,45.000 empleados en todo el mundo.

Durante la crisis de COVID-19 en India, Deloitte brindó ayuda masiva tanto con las finanzas como con los suministros médicos, y también lanzó Sanjeevani Pariyojana, una iniciativa de atención domiciliaria virtual supervisada que brinda a las personas un acceso rápido a las personas con síntomas leves a moderados para la atención médica realizada. posible por Covid.

El programa se está implementando ahora en diferentes partes del país. Varios otros países, en particular Sudáfrica, se están haciendo cargo del proyecto.

«Hemos tomado lo que hicimos en Haryana y ahora lo estamos implementando con el gobierno de Sudáfrica … También lo llevaremos al sudeste asiático», dijo Renjen.

“Usamos oxímetros de enfermería domiciliaria, concentradores de oxígeno y las habilidades únicas de la India como los trabajadores de Asha. A esto se le llamó una respuesta india muy singular a un problema.

Los hallazgos de la India son definitivamente «exportables», dijo el director ejecutivo de Deloitte.

Cuando se le preguntó, Renjen respondió que la primera lección que India podía aprender de la crisis de Covid fue invertir en atención médica básica, la segunda fue que las vacunas eran muy importantes y la tercera fue que el COVID-19 era un enemigo muy difícil que puede ser.

«No debemos defraudar nuestra vigilancia. Debemos estar muy atentos y requerirá mucho esfuerzo. La lección final es que esto no es un problema indio, es un problema global», agregó.

Renjen también dijo que India es «absolutamente clave» para Deloitte.

El quince por ciento de los 3,45,000 empleados de Deloitte viven y trabajan en India, y eso aumentará a casi el 25 por ciento en los próximos tres años. PTI LKJ

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