DNX Ventures lanza un fondo de $ 315 millones para startups B2B de EE. UU. Y Japón – TechCrunch


DNX Ventures, una firma de inversión centrada en jóvenes empresas emergentes de B2B en Japón y Estados Unidos, anunció hoy que ha cerrado un nuevo fondo de $ 315 millones. Este es el tercer fondo insignia de DNX y, junto con los fondos adicionales adjuntos, brinda una administración total de $ 567 millones.

DNX se fundó en 2011 y tiene oficinas en San Mateo, California y Tokio, Japón. La compañía ha invertido en más de 100 startups hasta la fecha y tiene trece salidas en su haber. La compañía, miembro de Draper Venture Network, se enfoca en software empresarial y en la nube, ciberseguridad, informática de punta, automatización de ventas y marketing, finanzas y venta minorista. Las empresas en las que invierte la empresa suelen recaudar fondos Seed Plus o Serie A. El tamaño de cheque típico de DNX es de entre 1 y 5 millones de dólares estadounidenses, dependiendo de la fase de inicio, dijo el CEO Q Motiwala a TechCrunch.

DNX no revela los nombres de los socios limitados de su tercer fondo, pero Motiwala dijo que abarca más de 30 LP, incluidas instituciones financieras, bancos y grandes conglomerados. DNX comenzó a trabajar en el fondo el año pasado antes de que golpeara la pandemia de COVID-19. Según Motiwala, DNX es optimista sobre las perspectivas de las nuevas empresas B2B, ya que las crisis macroeconómicas pasadas, incluida la crisis financiera mundial de 2008 y el brote de las puntocom de 2001, han demostrado que los fundadores continúan innovando para descubrir cómo son las suyas. Hacer que los negocios sean más eficientes y, al mismo tiempo, poder desarrollarse con urgencia. soluciones necesarias.

Por ejemplo, DNX siempre se ha centrado en sectores como la computación en la nube, la ciberseguridad, la informática de punta y la robótica, pero la pandemia de COVID-19 ha hecho que estas tecnologías sean aún más relevantes. Por ejemplo, el aumento masivo del trabajo remoto significa que las empresas necesitan ajustar su infraestructura técnica, mientras que robots como los desarrollados por Diligent Robotics, una empresa de cartera de DNX, pueden ayudar a los hospitales a lidiar con la escasez de atención.

"Nuestro tema principal siempre ha sido la digitalización de industrias tradicionales como la construcción, el transporte o la atención médica, y siempre nos ha interesado mejorar el alcance de los clientes, como automatizar las ventas y el marketing", dijo Motiwala. "Entonces, la última parte es cómo hacer que la sociedad o las empresas funcionen mejor a través de la automatización, y esto puede requerir cosas como la robótica y otras tecnologías".

Las diferencias y similitudes entre las nuevas empresas B2B de EE. UU. Y Japón [19659007] Un gráfico con los miembros del equipo de DNX Ventures "width =" 500 "height =" 349 "srcset =" https://techcrunch.com /wp-content/uploads/2020/09/DNX.jpg 1900w, https://techcrunch.com/wp-content/uploads/2020/09/DNX.jpg?resize=150,105 150w, https://techcrunch.com /wp-content/uploads/2020/09/DNX.jpg?resize=300,210 300w, https://techcrunch.com/wp-content/uploads/2020/09/DNX.jpg?resize=768,536 768w, https: / /techcrunch.com/wp-content/uploads/2020/09/DNX.jpg?resize=680,475 680w, https://techcrunch.com/wp-content/uploads/2020/09/DNX.jpg?resize=1536, 1073 1536w, https://techcrunch.com/wp-content/uploads/2020/09/DNX.jpg?resize=50,35 50w "tamaños =" (ancho máximo: 500 px) 100vw, 500 px "/>

Un gráfico con los miembros del equipo de DNX Ventures

Una de las razones por las que DNX se fundó hace nueve años fue porque "Japón tiene un gasto corporativo muy alto", dijo Motiwala. rde con oficinas en los EE. UU. y Japón y ha continuado enfocándose en B2B mientras aumenta el tamaño de sus fondos. El fondo de debut de la compañía fue de $ 40 millones y el segundo, anunciado en 2016, fue de más de $ 170 millones. Motiwala dijo que el DNX recaudado para su tercer fondo de $ 315 millones fue más de lo que esperaba la compañía.

Estados Unidos. Las startups B2B tienden a pensar en expandirse globalmente antes que sus contrapartes japonesas, pero eso ha cambiado, dijo, y muchas empresas B2B japonesas están comenzando con el objetivo de expandirse a diferentes países. Sin embargo, en lugar de EE. UU. O Europa, tienden a centrarse en países del sudeste asiático como Indonesia, Malasia y Singapur o Taiwán. Otra diferencia es que las empresas emergentes de EE. UU. Realizan mayores inversiones iniciales en su tecnología o propiedad intelectual, mientras que las empresas en Japón se enfocan en obtener ingresos y romper incluso antes. Motiwala dijo que esto podría deberse a que el ecosistema de capital de riesgo de Japón es más pequeño que el de Estados Unidos, pero esa actitud también está cambiando.

Ejemplos de empresas de la cartera de DNX que han entrado con éxito en nuevos países incluyen Cylance, una empresa estadounidense que desarrolla software antivirus utilizando aprendizaje automático y modelos matemáticos predictivos para proteger los dispositivos del malware. DNX ayudó a Cylance a establecer oficinas en Europa y Japón. Del lado japonés, la empresa de pruebas de software Shift, una inversión del primer fondo de DNX, ha tenido un desempeño "fenomenal" en el sudeste asiático, dijo Motiwala.

Con respecto a la globalización, DNX no impulsa a las empresas de su cartera, sino que las anima a expandirse cuando sea el momento adecuado, especialmente cuando una startup estadounidense quiere ir a Japón o viceversa. “Nos gusta aprovechar el hecho de que tenemos equipos en ambas regiones. Lo que más hemos visto son las empresas estadounidenses que establecen asociaciones de canal para las ventas japonesas ”, dijo Motiwala. “Era más difícil mostrarles a las empresas japonesas lo mismo, pero al mismo tiempo, descubrimos que en lugar de decir que vinieran a los Estados Unidos, hicieron cosas increíbles en Filipinas o Singapur. ”

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