Corea del Sur desaparece cuando llega un momento multilateral


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Saehae bok mani badeuseyo (Feliz año nuevo lunar) de Seúl. Los surcoreanos regresan del trabajo seollal Deje la noticia positiva de que la vacunación es inminente y los requisitos de distanciamiento social se han relajado aún más. El artículo principal de hoy aborda un desafío más amplio que enfrenta la cuarta economía más grande de Asia, a saber, la lucha por el multilateralismo, a través del comercio, el cambio climático y ahora la respuesta internacional a la crisis de Myanmar.

Mientras tanto, Policy Watch está investigando la ruptura de Gran Bretaña con Bruselas por las reglas que rigen el capital bancario. Ah, y también nos gustaría felicitar a Ngozi Okonjo-Iweala por haber sido finalmente nombrada nueva Directora General de la Organización Mundial del Comercio.

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La retórica de Seúl aún no ha sido respaldada por la acción

Cuando Moon Jae-in habló en la Asamblea General de la ONU en septiembre pasado, el presidente de Corea del Sur destacó que el poder de la cooperación humana es un «arma eficaz» que un virus no puede lograr. La restauración del multilateralismo es un pilar central de la lucha global contra las consecuencias de la pandemia de coronavirus. En los meses siguientes, Moon hizo varios gestos en línea con esta solicitud.

Sorprendió a los ambientalistas en octubre con la promesa de que su país alcanzaría emisiones netas cero para 2050 después de que los líderes de Tokio y Beijing tomaran medidas similares. En una rara conferencia de prensa con reporteros internacionales en enero, dijo que su gobierno estaba considerando profundamente postularse para unirse al Acuerdo Integral y Progresista para la Asociación Transpacífica (CPTPP).

Los ecologistas y diplomáticos ahora se preguntan qué tan seria es la administración lunar para mantener estas promesas. El escepticismo se sustenta en la falta de una política sustantiva o de un alcance que complemente estas proclamaciones anteriores.

En términos de acción climática, Seúl ha promocionado un “Nuevo Acuerdo Verde” que estimula ampliamente las industrias verdes como los vehículos eléctricos y la energía de hidrógeno, solar y eólica. Ha comenzado a eliminar gradualmente las centrales eléctricas de carbón más antiguas, pero aún está construyendo otras nuevas, lo que significa que alrededor de un tercio de la electricidad del país seguirá procediendo del carbón en 10 años. Incluso los poderosos conglomerados del país como Samsung, Hyundai y SK Group no han asumido ninguna responsabilidad para contrarrestar el problema, a pesar de estar entre los mayores consumidores de energía del país.

Los críticos dicen que se necesita urgentemente un cambio mucho más profundo para alcanzar el objetivo de neutralidad de carbono de Moon. Este es un país que es el séptimo mayor emisor del mundo y solo obtiene el 5 por ciento de su electricidad de recursos renovables. Según el grupo de investigación Climate Action Tracker, las políticas de Corea del Sur se clasifican como «extremadamente inadecuadas» para lograr los objetivos del Acuerdo de París.

La historia es similar al unirse al CPTPP. Hubo fuertes palabras desde arriba, pero poca acción hasta ahora. Corea del Sur es en muchos sentidos una opción natural para un pacto comercial ampliado en el Pacífico. Está en el corazón de la cadena de suministro de la región y produce componentes electrónicos de alta tecnología, así como electrodomésticos, automóviles, barcos y productos farmacéuticos. Además, Seúl ya tiene acuerdos bilaterales de libre comercio con la mayoría de los miembros actuales del CPTPP.

Pero los funcionarios de Moon aún no han revelado si Corea del Sur tiene un plan serio para unirse. Quizás una preocupación mayor es que las delicadas pero necesarias bases internas para ganar el apoyo de las industrias afectadas y sus grupos de presión, es decir, los sectores automotriz y agrícola, tampoco han comenzado. En cambio, el ministro de Comercio, Yoo Myung-hee, ha dedicado fondos sustanciales a la campaña para el cargo de Director General de la Organización Mundial del Comercio en los últimos meses.

Taeho Bark, exministro de Comercio de Corea del Sur, dijo a Trade Secrets que los acuerdos comerciales regionales y multilaterales habían «agregado significado» dado el impacto en el sistema comercial global en los últimos años, incluido el Brexit, el frágil estado de la OMC y los Estados Unidos-China. guerra comercial.

«CPTPP se está volviendo cada vez más importante como una de las opciones para administrar el comercio mundial», dijo Bark. «Puede dar un impulso catalizador al sistema multilateral de comercio».

Bark dijo que probablemente tomará más tiempo para que el gobierno decida exactamente cómo abordar un problema tan grande como la deposición de una de las economías más intensivas en carbono del mundo sobre el carbón. ¿Pero está decidiendo seriamente unirse al CPTPP? No debería ser tan difícil. «Hemos estado discutiendo esto durante mucho tiempo», dijo.

Si bien Moon y sus principales asesores en la Casa Azul del presidente consideran responder a estos desafíos a más largo plazo, es probable que el golpe militar en Myanmar sea una prueba más inmediata del compromiso de Seúl con el multilateralismo.

Corea del Sur se encuentra entre los 10 principales inversores extranjeros en la nación del sudeste asiático que se verá sacudida por un golpe militar este mes. Hay aproximadamente 300 empresas surcoreanas con oficinas en Myanmar, incluidas Hyundai y la siderúrgica Posco, pero los expertos en derechos humanos están haciendo preguntas difíciles sobre la ética de mantener una presencia tan grande en el país controlado por los militares. El japonés Kirin ya ha anunciado que pondrá fin a sus empresas conjuntas con vínculos con el ejército de Myanmar.

Si la situación en Myanmar empeora, como muchos expertos creen, Trade Secrets cree que estas preguntas serán cada vez más difíciles de responder para Seúl.

En conjunto, Trade Secrets se pregunta si Moon, que está entrando en su último año con un mandato único de cinco años, se está perdiendo una oportunidad de oro para alcanzar su potencial para llenar un vacío en el verdadero liderazgo global.

Monitoreo de políticas

El gobernador del Banco de Inglaterra, Andrew Bailey, ha criticado una nueva política de la UE sobre reglas de capital bancario

El gobernador del Banco de Inglaterra, Andrew Bailey, ha criticado una nueva política de la UE con respecto a las reglas para el capital bancario. © Simon Dawson / Bloomberg

La decisión de la Autoridad Bancaria Europea en diciembre de permitir que los prestamistas de la región contabilicen las inversiones en software en su capital principal llamó la atención, incluida la del gobernador del Banco de Inglaterra. Como informó el FT, Andrew Bailey dijo la semana pasada que las políticas de la UE «dan una imagen incorrecta de la capacidad de compensación de pérdidas de un banco». Bailey también dijo que el cambio viola los estándares de Basilea para la regulación bancaria global, que no permite activos intangibles.

La reprimenda de Threadneedle Street contra la EBA (consulte aquí para obtener más detalles sobre la opinión del regulador del Banco de Inglaterra) marca la primera ruptura importante entre la UE y el Reino Unido en materia de regulación bancaria después del Brexit. Y en lugar de, como muchos en Bruselas temían (y esperaban muchos partidarios del Brexit), que Gran Bretaña se tomará las grandes empresas con cuidado y usará un toque ligero, es al revés. Como bromeó Alan Beattie, el movimiento de Gran Bretaña es menos Singapur que más Ottawa-on-Thames. (Esta es una indicación de la resistencia de los bancos canadienses, que resistieron la crisis financiera mundial de 2008 mucho mejor que sus contrapartes estadounidenses).

Sin embargo, estamos en Threadneedle Street. Cuando un banco se mete en problemas, realmente no creemos que su software ayude a amortiguar el golpe.

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