Capital recauda $ 9 millones para su plataforma de financiación basada en inteligencia artificial "Capital as a Service" para startups – TechCrunch


En 2019, más de 10,000 nuevas empresas en los Estados Unidos solo recaudaron más de $ 133 mil millones en financiamiento de riesgo, con una gran parte de estas inversiones. Hoy, una compañía que está construyendo una plataforma para ayudar a las nuevas empresas a considerar vías de financiación alternativas, especialmente opciones menos dilutivas que dejan poco o nada de capital en el proceso, anuncia su propia ronda de financiación para aumentar sus actividades.

Kapital, que ha desarrollado una plataforma basada en inteligencia artificial llamada "Capital Machine" que captura detalles sobre su negocio, proporciona consejos para la optimización y, si genera ventas anuales recurrentes de al menos $ 5 millones – Las ofertas para proporcionar fondos (generalmente entre $ 5 y $ 50 millones a una tasa de interés del 5 al 15%, y generalmente dentro de un día de la solicitud) recaudaron $ 9 millones adicionales, una "semilla" 2 ”, con lo cual la compañía continuará expandiendo La funcionalidad de Capital Machine.

La financiación proviene de un interesante grupo de inversores. Es administrado por AME Cloud Ventures (la compañía de inversión dirigida por Jerry Yang, quien una vez fundó Yahoo), que también incluye Future Ventures (fondo de Steve Jurvetson), Greycroft, Wavemaker Partners, Partech y Engel como Howard Morgan (también involucrado) ) son de Rentech y First Round Capital) y Stuart Roden (ex presidente de Lansdowne Partners).

Muchos de ellos son financiadores recurrentes: esta segunda ronda de lanzamiento se lleva a cabo aproximadamente 8 meses después de que Capital comenzara con su primer financiamiento inicial de $ 5 millones. [19659002] Cuando Capital llegó al mercado en octubre pasado, también anunció $ 100 millones en su balance general para su distribución como préstamo: no se reveló cuánto se distribuye ahora, pero Blair Silverberg, el CEO, quien fundó Capital con Csaba Konkoly y Chris Olivares, dijo que la compañía había "construido la máquina de capital" en los últimos 8 meses. También dice que los usuarios tienen ventas anuales totales de $ 3 mil millones, por lo que definitivamente hay clientes a bordo.

Silverberg también indicó que se deberían anunciar más noticias sobre fuentes de financiamiento en los próximos meses a medida que la escala continúa aumentando. Esto parece estar preparándose para anunciar socios estratégicos, quizás otros fondos o bancos, que también contribuirán a este grupo de inversión.

Antes de fundar Capital, Silverberg trabajó en estrecha colaboración con Steve Jurvetson como inversionista en DFJ (el año pasado renombrado Threshold Ventures) y adquirió mucha experiencia en este rol con el modelo de inversión basado en acciones.

Sin embargo, esa no fue una imagen muy feliz: Silveberg pudo ver esto para todas las empresas que se financiaron allí, muchas más, ni por el gran volumen ni por las tesis de inversión que usan VC o una especie de "sesgo de inversión" como Silverberg describió que podría considerarse.

Además, incluso si hubiera dinero para tomar, los fundadores renunciaron al capital para tomarlo, en algunos casos tanto después de varios años y varias rondas de financiación que uno tenía que preguntarse si ese era siempre el caso la mejor manera fue.

Y finalmente, aunque siempre ha habido alternativas al financiamiento de capital, muchos no parecen tener las formas correctas de acceder a él porque son demasiado pequeños. La deuda de riesgo fue liquidada en gran medida por los grandes bancos y otras empresas institucionales, y por lo tanto fue utilizada en gran medida por las nuevas empresas más grandes que están considerando estas empresas más grandes.

Su idea era aprovechar los avances de AI en software como servicio y el creciente interés (y, agregaría, confianza) en fintech y servicios financieros en línea para construir algo eso podría ofrecer a los fundadores y directores financieros de startups más pequeñas una alternativa que tenga en cuenta que se podría hacer bien. Una situación en la que todos ganan para quienes financian y para quienes se financian.

"Una empresa de tecnología no significa inmediatamente un negocio arriesgado en estos días", dijo Silverberg. “Para nosotros es fascinante que las compañías de tecnología no tengan las herramientas para desglosar sus oportunidades de financiamiento. Sin embargo, el costo de capital puede ser el beneficio clave para una empresa. "

El objetivo inicial era apuntar a las compañías de tecnología, ya que estos son los receptores más típicos de las tenencias de capital riesgo, pero Silverberg dijo que la imagen es más grande que

" La máquina de capital está muy generalizada ", dijo sobre las capacidades analíticas. la plataforma y por lo tanto sobre sus objetivos de cliente. “Podemos ver flotas comerciales o una agencia de seguros o una compañía SaaS o una propiedad de medios. Podemos mirar y entender cada negocio. Sin embargo, hemos descubierto que existe el mayor malentendido cultural entre aquellos que comenzaron su vida de respaldo. "

Dijo que miles han usado la máquina para obtener conocimiento que está disponible gratuitamente (en realidad los datos) son útiles para Capital Machine, independientemente de si aprende más sobre las empresas cada vez que se usa . En la práctica, sin embargo, el grupo de prestatarios es más pequeño y generalmente se divide en un 50% entre aquellos que toman prestado capital para satisfacer todas sus necesidades de financiamiento y aquellos que los toman prestados en combinación con otros tipos de financiamiento, incluido el financiamiento de capital [19659002] Es algo irónico que Jurvetson, que no hizo negocios con Internet y compañías corporativas mientras estaba en DFJ, ahora apoya a una compañía SaaS que esencialmente ofrece un servicio B2B.

"S que he tenido desde la década de 1990 La mayoría de las categorías de inversiones tradicionales como internet y software empresarial se han evitado", admitió en una entrevista. "Oh, otro distribuidor B2B o una bolsa de valores. Debido a que simplemente hay demasiados clones, recurrí a la nanotecnología y otras áreas y las delegué a mis socios. "

Sin embargo, él conoce a Silverberg y parece que realmente le gusta:" Nos conocemos y hay un alto nivel de confianza allí ", dijo. "Es una relación comercial profunda". – También reconoció las diferencias del modelo a través de sus años de inversión y decidió que era hora de apoyar una alternativa.

"Traté de señalar qué hace posible que las empresas aporten capital sin problemas. Esto no se muestra en la pantalla de mi radar", dijo. “Los dólares de capital de riesgo actualmente están fluyendo hacia un pequeño número de compañías que están absorbiendo demasiado capital y, por el lado del inversor, usted basa demasiado la decisión en una hoja de cálculo de Excel. Es la peor estrategia. “

La idea de utilizar un software nuevo e inteligente para resolver estos problemas es solo una buena idea de negocios que tiene mucho potencial para expandirse para ofrecer una gama de otros servicios financieros a las nuevas empresas. "Cuanto más centrado en el software [the solution]más margen de maniobra tiene. Es enorme y luego es único, ¿pueden ejecutarse? “

Esa puede haber sido la cuestión de las startups que están financiadas por género, pero también es la gran pregunta para el capital, que no es el único que ha reconocido la oportunidad de sentarse junto a los VC como una alternativa al financiamiento inicial. Otros que también han recaudado dinero para construir sus propias plataformas de financiación no dilutivas son Clearbanc, que recientemente modificó su modelo para ayudar a las nuevas empresas que luchan con su pasarela en Covid-19 veces. Capital más ligero; Wayflyer para empresas de comercio electrónico; y muchos más.

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