AT & Ts "racionalización del número de empleados" – es decir Recortes de empleo: afecta a miles de trabajadores más

AT&T elimina 3,400 empleos sindicales de redes de banda ancha y telefónicas alámbricas y cierra 250 tiendas minoristas inalámbricas, según un sindicato que representa a los empleados de AT&T. La reducción de los trabajos por cable es inicialmente "voluntaria" a través de adquisiciones, pero AT&T se despide si no hay suficientes trabajadores voluntarios.

El número total de recortes de empleos planificados es aparentemente más del doble ya que AT&T Ars dijo que recortará más empleos libres de sindicatos que empleos sindicales. Los recortes son una continuación de lo que AT&T llamó un proyecto de varios años para racionalizar el número de empleados.

"AT&T ha informado a Communications Workers of America (CWA) de sus planes para recortar más de 3,400 empleos de técnicos y oficinas en todo el país en las próximas semanas", dijo el sindicato en un comunicado de prensa ayer. "Además, la compañía planea cerrar permanentemente más de 250 tiendas AT&T Mobility y Cricket Wireless, lo que afectará a 1,300 empleos minoristas".

Beth Allen, directora de comunicaciones de CWA, le dijo a Ars que "la gran mayoría de los 3,400 empleos son técnicos de red". Si bien la CWA aún no tiene una lista completa de recortes de empleos en cada ubicación, Allen estima que "hay menos de 100 trabajadores de oficina o representantes directos de servicio al cliente (por ejemplo, representantes de contabilidad)". Esto significaría que AT&T eliminó a más de 3,000 empleados que mantienen y actualizan las redes de cobre y fibra que ofrecen servicios telefónicos y de banda ancha en 21 estados.

"AT&T está ofreciendo una compra voluntaria para muchos de los trabajos por cable. Si no tienen suficientes voluntarios en los lugares que quieren cortar, la compañía pasará a recortes involuntarios", dijo Allen a Ars. "Continuamos trabajando para reducir la pérdida de empleos, y nuestros convenios colectivos prevén ofertas de indemnización y reasentamiento para muchos miembros".

AT&T también planea "cerrar permanentemente más de 250 tiendas AT&T Mobility y Cricket Wireless para 1,300 tiendas minoristas", dijo el anuncio del sindicato. Allen le dijo a Ars: "Aún no está claro cuántos de los trabajadores afectados por los cierres encontrarán otro trabajo y cuántos serán eliminados de la nómina".

AT&T no reveló el número total de recortes de empleos. [19659010] Allen le dijo a Ars que "todos los cortes que conocemos, los 3,400 cables y las personas en las tiendas minoristas, están representados por CWA". Sin embargo, esto es aparentemente menos de la mitad de los recortes de empleos totales, como AT&T le dijo a Ars hoy: "Eliminaremos más trabajadores no asalariados, la gran mayoría de los cuales están fuera de los Estados Unidos, que los gerentes o empleados sindicales. " "

AT&T no ha revelado el número total de recortes de empleos para trabajadores sindicalizados o no sindicalizados.

" Creemos que AT&T debería divulgar más información sobre sus trabajadores subcontratados no facturables ". Allen dijo: "Esto incluye proveedores de centros de llamadas nacionales e internacionales, minoristas autorizados, ingenieros contratados y trabajadores de la construcción. No hay absolutamente ninguna forma de verificar sus afirmaciones sobre la reducción de personal si no lo informan regularmente ".

La" racionalización acelerada de la cantidad de empleados "

AT&T dijo que los cierres de tiendas minoristas eran nuestras prácticas de compra. Reflejar clientes. Si bien estos planes no son nuevos, fueron acelerados por la pandemia de COVID-19 ".

Pero la banda ancha por cable de AT&T ha demostrado ser una parte crítica de la economía de la pandemia, y AT&T estaba planeando grandes recortes de empleos antes La pandemia del virus corona obligó a millones de estadounidenses a quedarse en casa y usar más datos de Internet en casa. El 3 de marzo, el presidente y director de operaciones de AT&T, John Stankey, anunció a los inversores un plan de reducción de costos de tres años para ahorrar miles de millones de dólares. Stankey dijo que habría 10 iniciativas de reducción de costos, incluida la "racionalización del personal" o lo que el resto de nosotros llamamos despidos o despidos (Stankey se convertirá en CEO de AT&T el 1 de julio cuando Randall Stephenson se retire va.)

La "racionalización del número de empleados" es una continuación de los despidos de años anteriores. AT&T redujo su fuerza laboral ahl solo en 2019 de 268,220 a 247,800, aunque se prometió que se crearían miles de nuevos empleos con un recorte de impuestos corporativos. AT&T recortó otros 3,310 empleos en el primer trimestre de 2020. Según el comunicado de prensa de CWA, AT&T ha eliminado un total de 41,128 empleos desde finales de 2017. No se incluyen contratistas en estas figuras.

Aunque AT&T cortó miles de empleos tanto antes como durante la pandemia, Allen dijo: "Los ejecutivos de AT&T han dejado claro en sus declaraciones públicas que están usando vergonzosamente la pandemia COVID-19 como una sola Excusa para acelerar sus ya devastadores recortes de empleos ".

El Dallas Morning News citó a Jeff McElfresh, CEO de la División de Comunicaciones de AT&T, diciendo ayer que la" pandemia de AT&T fue una "ventaja" en su plan de reducción de costos "

La red de cobre heredada afectó

La declaración de AT&T a Ars afirma que los recortes" se alinean con nuestro enfoque en las áreas de crecimiento, junto con una menor demanda de algunos productos heredados por parte de los clientes. el impacto económico y el comportamiento cambiante del cliente como resultado de la pandemia de COVID-19 ".

La referencia a "productos heredados" se refiere, al menos en parte, a la red de cobre de AT&T, que en muchas áreas no puede proporcionar velocidades modernas de banda ancha y se ha mantenido mal. Por supuesto, gran parte de la red cableada de AT&T no se llamaría "legado" si AT&T convirtiera estas áreas a fibra. Después de que AT&T dejó de proporcionar fibra en el hogar, la compañía anunció en octubre que planea reducir su inversión de capital en $ 3 mil millones en 2020.

En el primer trimestre de 2020, las ventas de AT&T en toda la compañía fueron de $ 42.8 mil millones. después de $ 44.8 mil millones en el primer trimestre del año pasado. El ingreso operativo de la compañía fue de $ 7,5 mil millones en comparación con $ 7,2 mil millones en el año anterior.

Paquetes de indemnización

AT&T dijo que había "trabajado con líderes sindicales en una oferta ampliada para técnicos de línea fija que incluía incentivos de indemnización voluntarios sustanciales de hasta casi $ 100,000 y prácticamente todos los recortes que involucraban a técnicos cableados se ven afectados en este momento. A los trabajadores minoristas afectados se les ofrece un puesto alternativo en la empresa, principalmente para trabajos que pueden hacer desde casa ".

" Reducir nuestra fuerza laboral es una decisión difícil. No lo tomamos a la ligera "dijo AT&T." Para los empleados que abandonan la empresa como parte de estos cambios, estamos ofreciendo a los empleados elegibles indemnización por despido y seguro de salud proporcionado por la empresa por hasta 6 meses ".

La CWA no está satisfecha y ha señalado en su comunicado de prensa una de las recientes declaraciones de Stephenson sobre la respuesta de la compañía a la pandemia:

El mes pasado, Randall Stephenson, CEO de AT&T, describió el COVID-19 Crisis durante una entrevista en CNN como "tiempo de guerra". Stephenson continuó: "Todos tienen que contribuir a cómo ayudamos a la población y al público".

"Si estamos en guerra para mantener nuestra economía funcionando durante esta crisis". , ¿por qué AT&T está disparando a las tropas? "dijo Chris Shelton, presidente de Communications Workers of America". CWA y AT&T han trabajado juntos para proteger la salud y la seguridad de los trabajadores y clientes, y para recompensar a los trabajadores clave. La compañía mostró interés en invertir en sus empleados y en la red al cancelar las recompras de acciones planificadas. AT&T podría ayudar a guiar al país en el camino hacia la recuperación al asociarse con su fuerza laboral para construir redes de próxima generación. En cambio, la compañía está agravando el dolor de la recesión en curso. "