A estos empresarios casi no les quedan fondos de APP. Esto es lo que sigue


Lisa Hess y su hija Lucy disfrutan de una taza de café en San Luis Obispo, California.

Fotografía de Shannon McMillen

Lisa Hess, propietaria de Lucy's Coffee, ha comenzado la larga subida para restaurar su negocio en un mundo posterior al coronavirus. Pero su financiamiento de emergencia está por terminar.

La crisis puede haber empeorado en la tienda de San Luis Obispo, California.

"Somos una ciudad universitaria, y de febrero a junio son nuestros meses más ocupados", dijo Hess, quien ha estado administrando su café durante tres años. "El momento fue terrible: literalmente comenzamos a romper incluso tres semanas antes de ordenar el refugio en el lugar".

A principios de mayo, ella tomó prestados casi $ 23,000 del programa de protección de cheques de pago. El programa de préstamos federales, que se abrió por primera vez el 3 de abril, originalmente tenía la intención de cubrir ocho semanas de salarios, intereses hipotecarios, alquileres y costos accesorios.

Hess utilizó el dinero para pagar a sus empleados a tiempo completo, pero ahora que California comienza a reabrir, todavía tiene alrededor de dos semanas de dinero.

Las ventas están lejos de ser lo que solían ser, y Hess no sabe cuándo las cosas volverán a la normalidad.

"Hay preocupación por pagar a los empleados en el futuro", dijo. "Y dado que las universidades están cancelando por el resto del año y no hay estudiantes que regresen, estoy muy preocupado por cómo irán las cosas".

La ubicación es familiar para los propietarios de restaurantes, bares y demás en áreas que dependen en gran medida de los viajes turísticos. Los pedidos que se quedan en casa los obligaron principalmente a cerrar, e incluso si se levantaran las restricciones, las ventas y el tráfico de peatones todavía están disminuyendo, y la olla de efectivo PPP está casi seca.

"La dificultad es que algunos de mis clientes de restaurantes también estuvieron en la fila temprano", dijo Todd Koch, CPA y socio de John A. Knutson & Co. en Falcon Heights, Minnesota. Las restricciones en el estado de North Star han aumentado, y los bares y restaurantes no comienzan a servir a los clientes al aire libre hasta el 1 de junio.

"Estoy preocupado por estas personas y esta industria", dijo Koch. "Los ingresos están muy por debajo.

" Es difícil comenzar, y ahora lo tienes en la cima. "

Problemas de tiempo

Aunque las pequeñas empresas necesitaban desesperadamente el suministro de dinero del PPP, el mayor escollo que enfrentaron, las reglas rápidamente cambiantes detrás del programa fueron.

Para comenzar con las empresas pudieron pedir prestado lo suficiente para cubrir ocho semanas de nómina, intereses hipotecarios, alquileres y servicios públicos, de modo que el préstamo podía otorgarse, tenían que gastar al menos el 75% de los ingresos en pagar a los trabajadores y no más del 25% en otros gastos. [19659002] Esto desconcertó a las empresas en las industrias de la hospitalidad y el ocio: muchos de sus empleados estaban de licencia o despedidos y obtuvieron el desempleo, que podrían haber pagado más debido al aumento semanal de $ 600 del gobierno federal. ] En otros casos, los empleados querían regresar, pero la orden de quedarse en casa impidió que estas instalaciones se reabrieron por completo B.

Para alcanzar el umbral de perdón del 75%, los empleadores pagaron a los trabajadores un pago de riesgo o les pagaron para que se quedaran en casa si no podían volver a abrir.

Jennifer George, quien administra Mountain Tees en Breckenridge, Colorado, redujo las horas de los empleados, pero pagó en su totalidad después de que la tienda de regalos recibió una infusión de PPP de $ 140,000. Las restricciones de las tiendas minoristas de Colorado comenzaron a levantarse el 1 de mayo. Aunque las ventas están lejos de sus niveles normales, han aumentado desde que Breckenridge abrió un área peatonal cercana, dijo George.

"No le dije a la gente que lo hiciera". seguía desempleada, pero les dimos a nuestros buenos empleados un bono de fin de temporada y les pedimos su lealtad cuando se abrieron las puertas ", dijo.

La Ley de Flexibilidad del Programa de Protección de Cheques de Pago, que el presidente Donald Trump firmó el 5 de junio, relajó los requisitos de gasto. Las empresas ahora tienen 24 semanas para gastar los ingresos de sus préstamos y tienen derecho a perdón si al menos el 60% del dinero se usa para pagar a los empleados.

Lisa Hess en Lucy’s Coffee en San Luis Obispo, California.

Fotografía de Shannon McMillen

El perdón parcial también está sobre la mesa para aquellos que no alcanzan este umbral.

Sin embargo, el tiempo extra no hace mucho para las empresas que ya han gastado una gran cantidad de dinero. "El período cubierto por el PPP se ha extendido, pero la cantidad recibida no corresponde a la extensión", Sheneya Wilson, CPA y fundadora de Fola Financial en Nueva York.

Sus clientes incluyen un pequeño restaurante asador en la ciudad que está comenzando a abrir nuevamente.

"Si una empresa tiene bajos márgenes, tal vez podrían mantener 10 empleados, pero ¿pueden apoyar a esos empleados?" Wilson preguntó. "¿O tienes que dejarla ir?"

No solo más tiempo, más dinero

La senadora Jeanne Shaheen, DN.H., habla en la conferencia de prensa del Capitolio de los Estados Unidos sobre las personas mayores que enfrentan precios más altos de medicamentos recetados si Obamacare es derribado

Michael Brochstein | Cuadros de SOPA | LightRocket | Getty Images

Los demócratas del Senado están tratando de dar a los prestatarios del PPP otra escasez de fondos cuando el dinero es escaso.

La Ley de Protección de los Cheques de Pagos Prioritarios es aplicada por los Sens. Ben Cardin, D-Md.; Chris Coons, D-Del. y Jeanne Shaheen, D-N.H. Según esta ley, las empresas con 100 empleados o menos pueden pedir prestado más dinero del PPP si han agotado o están a punto de agotar su ronda de financiación inicial y si han perdido al menos el 50% de sus ingresos. [19659002] Mientras tanto, los contadores están en la mesa de dibujo y piensan cómo pueden ayudar a sus clientes a obtener unos dólares más.

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Subvenciones locales para empresarios y Otros préstamos para pequeñas empresas a través de la SBA son unidireccionales, dijo Wilson de Fola Financial.

Actualmente, los dueños de negocios solo pueden ajustar y esperar.

Hess de Lucy's Coffee acortó su menú y redujo su horario de trabajo de 7 a.m. a 3 p.m. – Trabajó de 6:30 p.m. a 6 p.m.

"Sentí que se estaba calentando y la gente salió un poco más y mi personal regresó", dijo. "Solo espero que podamos prevalecer hasta que las cosas vuelvan a la normalidad".

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