10 inversores de la región de Zúrich sobre las perspectivas iniciales de Suiza para 2020 – TechCrunch


Emprendedores europeos que Desear iniciar nuevas empresas podría ser peor que Suiza.

En un informe que analizó la salud económica general de Europa, el costo de hacer negocios, el entorno comercial y la calidad de la fuerza laboral, los analistas buscaron poblaciones bien educadas, economías fuertes, un entorno comercial saludable y costos relativamente bajos para administrar un negocio. Según Nimblefins, Suiza ocupó el tercer lugar entre 31 naciones europeas. (Alemania y Gran Bretaña quedaron en primer y segundo lugar, respectivamente).

Según estimaciones oficiales, el número de nuevas empresas suizas ha aumentado en un 700% desde 1996. Zurich tiende a representar la mayor parte, ya que la aceptación de las nuevas empresas en la ciudad ha acelerado el desarrollo, aunque Ginebra y Lausana también son puntos críticos.

Además de las empresas emergentes de ingeniería de software tradicionales, la ciudad más grande de Suiza tiene una cultura de inicio que se centra en las ciencias de la vida, la ingeniería mecánica y la robótica. En comparación con otros países europeos, Suiza tiene una carga regulatoria baja y una fuerza laboral bien capacitada y altamente calificada. El centro de investigación y desarrollo más grande de Google fuera de EE. UU. Se encuentra en Zúrich.

También es uno de los lugares más caros para iniciar un negocio debido al alto costo de vida, las expectativas salariales y el mercado laboral relativamente pequeño. Las nuevas empresas nacionales necesitan 25.000 francos suizos para abrir una LLC y 50.000 más para establecerla. Si bien pueden sacar estos fondos del negocio al día siguiente, los fundadores locales aún deben garantizar el apoyo adecuado para comenzar en primer lugar.

Por lo tanto, Suiza se ha ganado la reputación de ser un lugar de puesta en marcha y un lugar de mudanza, que es algo completamente diferente. Esta es una de las razones por las que muchas empresas fintech tienen su sede en la región. Empresas que nacieron en otros lugares y necesitan proximidad a un gran ecosistema bancario, así como a la masa de blockchain / criptografía que ha encontrado un entorno regulatorio muy accesible en Zug, justo al lado de Zurich. El «Crypto Valley» en Zurich / Zug es un punto de acceso global de blockchain y es el hogar de la Fundación Ethereum, entre otros.

Los abogados y contadores tienden a equivocarse en el lado conservador, lo que resulta en bajas tasas de fracaso empresarial, pero menos «innovación de la luna llena», decimos.

En los últimos años, sin embargo, se han creado documentos corporativos en inglés para facilitar la comunicación tanto dentro de las diferentes regiones lingüísticas de Suiza como entre capitales extranjeros. La documentación de inversión se basa en EE. UU.

Hace diez años, las startups eran inusuales. Hoy se multiplican las competiciones de lanzamiento, las incubadoras, las aceleradoras, los capitalistas de riesgo y los grupos de ángeles.

La comisión federal de tecnología e innovación (CTI) del estado apoya a CTI-Startup y CTI-Invest y ofrece inversiones y apoyo a las startups. Venture Kick se fundó en 2007 con la visión de duplicar el número de empresas derivadas de universidades suizas y está compuesto por un jurado de más de 150 expertos en startups líderes en Suiza. Otorga hasta 130.000 francos suizos por empresa. Las plataformas de recaudación de fondos como Investiere han aumentado el apoyo de la comunidad de ángeles para las primeras rondas de financiación.

Las empresas suizas, como casi todas las empresas europeas, tienden a realizar rondas iniciales más bajas que las empresas estadounidenses. Es habitual una inversión en serie A de 1 a 2 millones de CHF o una inversión en serie B de 5 millones de CHF. Esto ha llevado a resultados más pequeños y, por lo tanto, a un menor desarrollo del ecosistema.

Estos son los inversores que entrevistamos:

  • Jasmin Heimann, socia de Ringier Digital Ventures
  • Katrin Siebenbuerger Hacki, fundadora, Medows
  • Philipp Stauffer, socio, FYRFLY Venture Partners
  • Claude Donzé, socio, Tomahawk.VC
  • Lucian Wagner, socio de Privilège Ventures
  • Maximilian Spelmeyer, socio de SIX Fintech Ventures
  • Olaf Hannemann, socio, CV VC AG
  • Andreas Iten, socio, F10
  • Michael Blank, socio de Invest
  • Ninja Struye de Swielande, socio, Lakestar

Jasmin Heimann, socia, Ringier Digital Ventures

En general, ¿qué tendencias esperas más?
Startups con contacto con clientes e ingresos iniciales.

¿Cuál es su inversión más nueva y emocionante?
AirConsole: una plataforma de juegos en la nube donde no necesitas una consola y puedes jugar con todos tus amigos y familiares.

¿Hay nuevas empresas que le gustaría ver en la industria, pero no? ¿Cuáles son algunas de las oportunidades que se pasan por alto en este momento?
Realmente deseo que finalmente se pruebe el modelo de negocio para startups sociales y medioambientales (similar a lo que mostró Oatly con la inversión de Blackstone). También creo que femtech es una categoría publicitada, pero todavía hay una falta de financiación y salidas conocidas.

En general, ¿qué busca en su próxima inversión?
Busco soluciones simples y escalables con un gran equipo.

¿Qué áreas están sobresaturadas o sería demasiado difícil competir por una nueva startup en este momento? ¿Qué otros tipos de productos / servicios le preocupan o le preocupan?
Creo que todo el espacio de scooter / movilidad está muy publicitado, pero también es muy intensivo en capital, por lo que creo que es difícil sobrevivir en este mercado en esta etapa. También creo que todo el espacio Edtech es un área importante de inversión, pero ya hay bastantes actores y, a menudo, requiere trabajar con gobiernos y escuelas, lo que hace que sea mucho más difícil operar allí. Después de todo, no entiendo por qué la gente sigue creando nuevas empresas de fitness, ya que creo que el mercado ha llegado a sus límites.

¿Cuánto se enfoca en invertir en su ecosistema local en comparación con otros centros de inicio (o en cualquier lugar) en general? Mas de 50%? ¿Menos?
Suiza realiza como máximo la mitad de nuestras inversiones. También estamos interesados ​​en Alemania y Austria, así como en los países nórdicos.

¿Qué industrias en su ciudad y región parecen estar bien posicionadas para prosperar a largo plazo o no? ¿Qué empresas está esperando (su cartera o no), qué fundadores?
Zúrich y Lausana son sin duda las ciudades más interesantes solo porque albergan grandes universidades de ingeniería. Berna todavía está rezagada, pero espero que surjan más nuevas empresas, especialmente en el sector de la tecnología médica.

¿Cómo deberían sentirse los inversores de otras ciudades sobre el clima general de inversión y las oportunidades en su ciudad?
En general, Suiza es un gran mercado para una startup, aunque pequeño, ¡el poder adquisitivo es enorme! Por lo tanto, los inversores siempre deben tener esto en cuenta cuando consideren venir a Suiza. La escena de inicio es bastante pequeña y está bien conectada, por lo que ayuda a obtener acceso a través de alguien que ya esté familiarizado con el espacio. Desafortunadamente, los casos típicos de B2C son bastante raros para nosotros.

¿Espera que más fundadores de regiones fuera de las grandes ciudades aumenten en los próximos años, con los centros de puesta en marcha perdiendo gente debido a la pandemia y las preocupaciones y el atractivo continuos del trabajo remoto?
Creo que es difícil hacer predicciones. Pero por un lado pude ver eso. Por otro lado, también creo que la magia de las ciudades es que hay momentos aleatorios en los que puedes encontrar a tu cofundador en una cena de networking al azar o encontrarte con una nueva idea de negocio mientras hablas con un extraño. Lo más probable es que estos momentos sean mucho más difíciles de vivir ahora y durante los próximos meses.

¿En qué segmentos de la industria está invirtiendo parece más débil o está más expuesto a posibles cambios en el comportamiento de los consumidores y las empresas debido al COVID-19? ¿Qué oportunidades pueden aprovechar las startups en estos tiempos sin precedentes?
Creo que viajar sigue siendo un gran interrogante. Lo mismo ocurre con los artículos de lujo, ya que las personas están más preocupadas por la situación económica en la que se encuentran. Por otro lado, el trabajo a distancia ha experimentado un aumento de la inversión. Con suerte, la sostenibilidad también se volverá a incluir en la agenda.

¿Cómo ha afectado COVID-19 su estrategia de inversión? ¿Cuáles son las principales preocupaciones de los fundadores de su cartera? ¿Cuál es su consejo para las nuevas empresas en su cartera en este momento?
No mucho. Creo que le hemos dado un poco más a la cartera existente, pero por lo demás continuaremos examinando y discutiendo los mejores casos. Las mayores preocupaciones son las incertidumbres sobre [what] El futuro podría verse así y la planificación que lo acompaña. Los instamos a asegurar principalmente el flujo de caja.

¿Ve “brotes verdes” en términos de crecimiento de ventas, lealtad del cliente u otros impulsos en su cartera cuando estos se adaptan a la pandemia?
¡Total! Algunas empresas de cartera se han beneficiado mucho de la crisis, en particular nuestros modelos basados ​​en suscripción, que ofrecen una variedad de opciones diferentes para pasar tiempo en casa. El desafío ahora es mantener el impulso después del cierre.

¿Cuál es un momento que te ha dado esperanza en el último mes? Puede ser profesional, personal o una combinación de ambos.
Lo que me da esperanza es ver a las personas encontrar formas de seguir trabajando juntas: la cantidad de eventos en línea, horas de oficina, etc. es asombrosa. También veo la pandemia como una gran oportunidad para cambiar la forma en que trabajamos y la situación sin siquiera cuestionarla.

Katrin Siebenbuerger Hacki, fundadora, Medows

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